罗塘乡：六措并举强化机关效能建设

今年以来，罗塘乡党委、政府进一步规范行政行为，改进机关作风，提高工作效率，在全乡范围内大力开展机关效能建设，创新效能建设长效机制。

一是全面实现网格化管理。乡党委通过“分片包村”工作机制，坚持战役式推进重点工作、曝光式督促检查。将全乡25个村(居)划分为5个片，每个片设片长、副片长，片长、副片长均由乡班子成员担任，对所包片(村)的计划生育、信访稳定、安全生产、殡葬改革等各项工作负责。通过网络化管理方式，使全乡机关干部深入农村工作一线，指导、配合村级工作，将乡村两级工作有机结合起来。通过实施一岗多责制、首问负责制、工作日志制、责任追究制等制度，明确职责，提高了工作效率，实现人力资源的合理分配。

二是实行“派单制”工作法。即乡领导在安排工作时，填写派单，明确接受人员、工作内容、目标、完成时限等，并由接受人员签字负责落实。一季度，全乡发出派单117件，落实115件。

三是进一步减少公务支出。严格落实财务管理制度、机关干部管理若干规定、机关干部考勤制度、食堂管理制度，加强了对来人接待、公车使用的管理力度。制度实施后，全乡接待开销同期减少了30%，用车费用减少了90%以上。

四是调整优化岗位责任制。先后调整了计划生育岗位责任制、计划生育月积分考核方案、土地管理岗位责任制、信访工作岗位岗位责任制、政法综治工作目标管理办法、农村环境综合整治考核办法，实行“一人多岗，一岗多责”，做到个人分工与整体工作相结合、重点工作与常规工作相结合、阶段性工作与全年工作相结合。

五是定期检查机关干部工作笔记。3月下旬，乡主要负责人抽查了20名机关干部的工作日志和学习笔记，并逐个写了评语，对工作扎实开展的同志进行了通报表扬。

六是跟踪督查、严格兑现奖惩。乡党政办定期对乡党委(扩大)会议研究事项进行统计、督办。一季度，对188件研究事项进行了督查，完成159件，在办16件，因客观原因停办事项13件。先后开展了机关干部民主测评、各村居党组织书记述职评议活动，对测评得分前10位的乡机关干部、前5位的村居书记给予通报表扬和奖励，后15位的和后3位的由乡主要领导集体约谈。一季度，先后兑现计划生育岗位责任制、村级计生工作月积分考核、信访工作岗位责任制、政法综治工作目标管理、农村环境整治考核工作，对不能遵守规章制度，没有完成工作目标的乡村干部，乡党委给予相应处理，其中通报批评4人、停职1人、免职1人。

（高升玉洁）

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