让员工满意促企业做大

合肥庐丰机械制造有限责任公司(简称“庐丰公司”)在发展中，把人力资源和社会保障工作作为一项重点工作，不断提高员工福利待遇以及员工满意度，做一个让员工满意的企业，促进企业更大发展。

庐丰公司是一家主要从事铸件、机械配件的制造、生产加工、组装等项目的民营企业，公司座落于长丰县岗集镇江淮配件产业园内，占地面积约6万平米，公司基础设施完善、信息网络齐全，同时配备有员工食堂、宿舍以及员工活动中心。截至今年3月，公司共有员工219人，其中大专(含大专)以上文化程度87人，占员工总人数的40%，技术人员42人，占员工总人数的20%。公司和所有员工都签订劳动用工合同，其中办理五险员工151人，占员工总人数的70%，对于已在当地购买过养老和医疗保险的农民工以及季节工和退休返聘人员公司还给予购买人身意外保险，最大化保障员工切身利益。

加大当地人才引进和加强内部员工技能培训工作。公司充分发挥人力部门职能作用，通过加强和当地镇政府以及社保部门联系沟通，在本企业地区优先大力招聘附近农民工及技工人员，对新员工进行安全、技能和管理制度的全面培训，加强岗位指导教育，做到员工知岗、敬岗、爱岗。同时做好员工的满意度调查，知道员工心理在想什么，针对员工提出的问题进行及时的归纳总结，把好的意见结合到个人和公司，对有需要的员工进行多方面的培训，帮助员工学习、成长，使员工真正融入到庐丰公司这个大家庭。

优化企业工资分配制度，增强职工收入的透明度。为实现职工收入和保险发放的透明度，寻求合理的企业与职工缴纳保险费用的比率，改革不合理工资制度，增加个人收入的透明度。公司采取按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。在国家确定的工资总额范围内，在员工自愿的基础上，逐步实行岗位技能工资制。要以岗位的劳动责任、劳动强度、劳动条件和劳动技能等要素的测评为基础，以实习劳动贡献为依据确定劳动报酬。二是正式员工的薪酬由基本工资(含工龄工资、学历工资)、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金等组成。岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别；工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定；学历工资根据员工所具有的学历水平来确定；绩效工资根据公司对员工考评结果确定。

确立以人为本的员工关系管理模式，建立工会和社会监督机制。作为民营企业，公司领导者树立人本观念，把关心人、尊重人、激励人、解放人、发展人放在首要地位。把员工看作公司生存发展的根本，看作影响一切战略、制度的重要因素；把员工装在心里，时时刻刻真正为他们着想；对待残疾员工及家庭生活困难员工给予照顾和生活补助，在岗位上进行调整关怀。在管理活动中，坚持一切从人出发，以调动和激发人的积极性和创造性为根本手段，提高企业效率。在企业中工会组织的建立和发展，强化工会维护工人合法权益的功能，发挥集体的力量，以加强对公司的监督，促进公司各项制度的合理完善，减少、杜绝公司主对员工社会保障职责的逃避和推诿，提高企业的参保率和保障程度。努力为他们创造良好的福利和未来发展空间，在关系员工切身利益分配上做好公平、公正、公开。

提高员工社会保险法律意识，承担起相应责任。公司为职工提供社会保险方面的教育和培训，普及和宣传有关社会保险的知识，鼓励职工积极地为自己的人身和财产安全负责。公司按规定及时足额地为职工缴纳各种社会保险金，明确职工是企业的主体，尊重员工，坚持以人为本，满足职工的基本需要是庐丰公司管理的关键。为职工承担保险责任，可以解除职工的后顾之忧，更激发职工的劳动热情。

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