近年来,县地税局在创建县、市、省级文明单位过程中,一步一个脚印,主动转型升级,不断提质增效。
一是围绕健全机制抓创建。以“民主创建、全员参与”为重点,健全班子成员模范带头的领导体制,中层干部抓好落实和全体职工主动参与、有序开展的工作机制,以及创建工作岗位目标考核机制。机制迸发活力,全局有声有色地开展了学雷锋志愿服务、“我们的节日”和优化纳税服务等系列活动,形成“主题鲜明、气氛浓厚、广泛参与、形成网络”的创建氛围,确保创建长远规划和年度计划落实。
二是围绕道德建设抓创建。结合地方税收工作实际,构建税收信用体系,以诚信服务促纳税遵从。鼓励税干根据自身特长参加志愿者服务队,为全社会做出表率。部分分局组织志愿者服务队在县委宣传部主办的文化科技卫生三下乡活动现场宣传税收知识和提供纳税咨询。据统计,平均每次活动咨询100多人次,发放各类税收宣传资料1000多份。开办“道德讲堂”,举办以“我的岗位我创优,争当服务急先锋”为主题的演讲比赛,推动“我推荐、我评议身边好人”活动常态化,系统内道德风尚蔚然成风。
三是围绕组织收入抓创建。文明创建化为内在动力,更要体现“业务含量”。近年来,该局组织收入一路争先进位。2011年组织税费收入和地方税收入分别位列全省第9位和第8位,2012年分列全省第8位和第6位,截至今年6月底分列全省第5位和第4位。该局在去年获得县委、县政府“长丰县目标考核优秀单位”的基础上,今年以全县垂直单位总分第一名的成绩再次获此殊荣。同时,干部队伍政治素质和业务能力明显提高,在合肥市地税局组织的全系统年度全员业务考试中,连续两年获得平均分四县一市第一名的好成绩。
四是围绕“三和”文化抓创建。建设“征纳和谐、系统和顺、家庭和美”的“三和”地税文化。首先,建设征纳和谐的税收环境。牢固树立“优化服务是第一投资环境”的观念,完善办税厅工作流程,建设全能窗口,从根本上解决纳税人“多头跑”和“重复报”问题,使广大纳税人在文明创建中得到实惠。其次,建设系统和顺的工作环境。以解决思想问题为先导,建立健全谈心制度,搭建县局党组与干部职工之间、党员与群众之间等交流平台,营造创先争优、和谐向上的工作环境。第三,建设家庭和美的生活环境。开展“我们的节日”系列活动,春节期间开展“家庭助廉”活动,将地税文化渗透到干部职工的家庭日常工作生活,努力提高文明创建工作的影响力。
五是围绕规范管理抓创建。将丰富多彩、行之有效的创建活动上升为制度,不断提升创建工作规范化水平。定期召开民主生活会,开展批评和自我批评;完善政务、党务公开工作制度,拓展党员群众参与管理的途径,引入纳税人和社会各界民主评议和测评,努力打造“阳光地税”;完善党员日常学习教育制度,培育和积累正能量;完善“讲文明、树新风”系列制度,深入开展“五个一”建设,今年以来,开办道德讲堂3次,成立学雷锋志愿服务队10支,设置公益广告宣传牌或温馨提示语180多个,成立网络文明传播队1支。建立健全“6+1”工作机制,落实中央“八项规定”,在食堂开展文明餐桌行动,建设“节约型机关”;完善结对共建制度,积极为定点帮扶村、留守儿童、道德模范、乡村学校少年宫、县社会儿童福利中心院,以及受灾、贫困家庭等捐赠款物,支持社会公益事业。
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