义井乡四项举措促村级党建工作

为进一步形成从严治党管党新常态，义井乡按照“书记抓、抓书记"的党建工作理念，采取四项举措，全面开展村级党建工作专项述职考核。

双向述职。实行向上述职制度，召集乡二级机构党员负责人和党委、政府班子成员会议，采取会场述职和满意度测评相结合，以各党（总）支部书记述职的形式，增强村级书记抓党建工作的“主业"意识。实行向下述职，与年终考核相结合，召集村民代表和全体党员测评，切实扩大民意，增强党支部书记在“一线"抓好基层党建工作的责任感。

问题式点评。根据村党支部书记日常履职情况及述职报告，乡考核组逐一对村党员代表、村民代表和村支委谈话，就党建工作情况进行现场查看点评，当面指出存在的问题和不足。通过点评，各村党支部书记对履职责任有了更深了解和认识，提高了述职效果。

量化考核。一是量化指标。重点围绕村级党建工作责任制的落实、党员干部队伍建设、服务型党组织建设工作创新等方面，逐一细化，增强操作性，确保科学考核。二是民主测评。参加专项述职会的成员按“好、较好、一般、差"四种等次，对各村书记抓党建工作进行定格测评。三是综合评价。根据党建目标责任制年度检查考核情况、向上向下民主测评结果和考核组的意见建议，由党委组织部综合提出各村抓基层党建工作的主要成效、存在不足和整改意见，并在一定范围进行通报。

台帐式整改。一是建立整改台帐。各村在收到乡党委的综合评价意见后, 及时召开支部会议，对存在问题进行深入研究分析，提出整改目标，明确整改时限，建立起整改台帐，并及时报送至党委组织部门。二是实行跟踪督查。乡党委根据各村整改台帐，对整改情况进行跟踪督查。采取建立基层党建联系点的方式，重点帮扶基层党建工作薄弱的村。三是强化结果应用。党委将村书记抓党建工作述评情况作为领导班子考核、干部调整使用、评优评先的重要依据。   

（张文  尤伟）

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