长丰县从体制机制上强化投资促进职责

为不断提高长丰县投资促进工作，营造良好的营商、投资环境，长丰县不断优化投资促进职责，积极提升服务质量，切实加强机构编制，从体制机制上提供保障。

设立机构，明确工作职能。为适应经济社会发展，确保招商、扩资、扩产等工作落到实处，本轮党政机构改革，在机构限额十分紧张的情况下，长丰县保留招商机构，并将原长丰县人民政府招商局更名为长丰县投资促进中心，作为政府直属事业单位。切实强化了招商、投资等相关职责，实现了从原来承担单一的招商引资职责到为企业增资扩产、扩能的转变。同时，作为专门的机构，为外来投资和当地企业发展提供专门服务。

细化职责，提高服务质量。机构改革后，长丰县投资促进中心制定了“三定”规定，明确职责，突出了投资环境营销推广、投资促进的总体规划、发展战略、年度计划和外来投资规划等职责。实现“谋”项目和“引”项目的无缝对接。同时，细化了投资促进中心公共服务事项，对各服务事项进行细化、具体化和颗粒化，并逐条制定了服务指南，明确办理时限、精简办事程序、优化办理流程，切实为外来投资者和投资项目提供更加优质、便捷的全过程服务。

补充力量，加强编制保障。针对机构改革前长丰县投资促进中心编制较少，人手严重不足等实际情况，长丰县在全县机构编制资源十分紧缺的情况下，在长丰县投资促进中心原有编制未减少的基础上，又从全县范围内调剂6名事业编制，并逐步补充人员，有效缓解了编制、人员不足问题，为高质量完成各项工作提供了机构编制保障。·孙锐 袁玲玲·

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