“十二五”发展回顾 发展态势五个“明显”

2011年到2015年第十二个五年规划时期，是巢湖市经济社会发展史上极不寻常、极其厚重的五年。总体上看，可以用五个“明显”来概括巢湖市近几年的发展态势：

一是产业层次明显提升。三次产业比例由12：54：34调整为10：58：32。累计实现农产品加工产值581亿元；完成工业投资349亿元，年均增长20%，规上工业总产值1526亿元，年均增长14%；实现旅游总收入68.7亿元，年均增长25.7%。

二是城乡面貌明显改观。城市建设“十大工程”完成投资81.4亿元，城市建成区面积由36平方公里扩大到44.2平方公里；改造升级城区道路51条86.3公里、国省干线公路163公里、农村道路978公里；完成水利建设投入29亿元、土石方8206万方；美好乡村建设累计投入2.93亿元，整治中心村、一般村合计145个。

三是改革开放明显加快。深化行政体制改革，统筹推进教育、科技、文化、医药卫生等社会事业改革；先后组建43支驻外招商队伍，成立17个异地商会，累计招商引资682亿元，年均增长17%。

四是生态环境明显改善。67家非深加工矿山、54家花炮生产企业、156座石灰窑关闭退出，环巢湖生态示范区建设项目梯次推进，造林绿化13.8万亩，森林覆盖率由22.9%增加到29.3%。

五是社会保障明显加强。城乡居民养老、医疗保险全面并轨，城乡低保实现应保尽保，民生工程累计投入资金36.67亿元，一批老有所养、病有所医、学有所教、劳有所得、住有所居等民生热点问题逐步得到解决。

四个方面成绩突出

回顾五年来的丰富实践和积极探索，巢湖市在以下四个方面取得的突出成绩来之不易、值得自豪。

等高对接、加速融入，省会意识牢固树立。我们严格落实国家、省市行政区划调整等工作要求，顺应全市人民群众期待，以省会为标杆，等高对接、加速融入，实现了观念、体制、机制与合肥先进理念、成熟模式的快速接轨。城市规划上站在了“合肥高度”，维护民利上借鉴了“合肥模式”，工作推进上彰显了“合肥速度”，工程质量上体现了“合肥标准”。“产业高地、旅游胜地、生态之城”的城市定位得到广泛认同、合力共建，“大湖名城、创新高地”的省会意识逐步外化于行、内化于心。

负重求进、克难攻坚，综合实力稳步增强。面对经济下行、体制转轨的双重压力，发展不足、发展不优的双重矛盾，做大总量、提升质量的双重任务，我们坚持把发展作为第一要务，致力在发展中解决人员安置、三产下滑、产业转型、要素制约等问题，努力保持经济社会平稳较快发展势头。全市地区生产总值、财政收入、规模以上工业增加值、固定资产投资、社会消费品零售总额分别实现年均增长9.5、30.7、10.7、15、8.8个百分点，2012—2014年连续3年进入省县域经济基本竞争力十强县；2013年跻身中部百强县。

逆势求胜、创先争优，发展信心日益提振。在整体环境复杂多变、区域竞争日趋激烈的格局下，我们尽心竭力、善作善成，逢冠必争、遇奖必夺，一次次谱写了后发先至、弯道超越的新篇章：获评省双拥模范城，省电子商务进农村综合示范市，省优秀金融生态市，第一届全国文明城市提名（县级）、省文明示范市，省美好乡村建设先进市，连续2年获评全省计生先进市，连续5届获得省“江淮杯”评比表彰，获评“2014全国宜居生态示范城市”，“三线三边”环境整治连续3年在合肥市位居第一，人民群众安全感、满意度指数连续4年位居合肥市前列。

风雨同舟、和衷共济，队伍基础不断夯实。无论形势如何变化，无论面对多少困难和挑战，我们始终着眼大局、放眼长远，以久久为功的理念、功成不必在我的胸怀，守土有责、守土尽责，殚精竭虑、夙夜在公，集中精力、心无旁骛，致力于打基础、强基层、惠民生、聚民心，创造了不平凡的贡献和业绩。这充分说明，我们有一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的干部队伍，只要我们锐意进取、奋力争先，在新一轮的发展中，巢湖干部队伍仍将大有作为，巢湖这方热土必将大有可为。

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