激发一个地区发展潜力,政府投入、外资融合、科技创新、资源整合等因素不可或缺。解决内因滞待、疲沓、不振,外因张力不足、引擎缺位、精品缺失的短板问题势在必行。这里面涵盖了文化基因传承、建设基础精品工程、优化社会事业构成、资源综合利用,优质上乘的服务理念和规范化约束等诸多层面。党的十八大以来,中央从“五位一体”总体布局到“四个全面”的战略布局,从经济发展新常态到新发展概念……逐步形成了一系列党的重大理论创新成果,为古城发展指明了道路。
这些年来,古城镇综合水平尽管较以往有大幅度攀升。摆在全县层面评估,却仍然“囊中羞涩”,始终处于县域经济二、三流位置上。究其原因,除了受制于历史原因、环境因素、地理区位、缺乏经济实体支撑等客观条件外,思想观念、人才流动、区位发展等内因滞待,外因张力不足的短板问题无疑成为古城发展的“瓶颈”。“怎么看、怎么办、怎么干”,建设美好古城箭在弦上、时不我待,理应五路并进、统筹发展方能赴美丽之约。
一路向农业专业合作化进军,方能“化蛹成蝶”。以传统农业为“命脉”的古城镇,现有农业耕地面积93000余亩,传统种植模式,成为一个约定俗成,长期制约农户增收。无序的轮回,没有从根本上解决一村一品,或者是一个区位一个品牌的优化问题,严重的是靠天增收的期盼依然存在。在这种情形下,以政府指导为前提,合理组织一个区域农业专业合作体,突破传统以家庭为单位的农业种植模式,以优质服务引导专业化农合合作组织参与政府管理,理应成为扭转农业被动局面的可行之路。这个层面上,一村一品、一个区域一个品牌应为此阶段一个良性过渡。在此基础上,把一村一品、一个区域一个品牌这种形式进行合理编排,打造特色区域优势品牌,在高效、节能、环保等方面落实优惠政策,提高土地和产品附加值,扶植专业合作团队,从根本上解决农业生产无序状态,这方面,山东寿光农村规模化、集约化和政府引导做得比较成功,可以借鉴。
二路向文化产业进军,打造新的经济增长点,方能“画龙点睛”。一个地区是否有特色,文化是关键。尽管文化产业概念宽泛,但对于古城镇美好之约的发展来讲,举足轻重。近几年,环巢湖带、古镇三河,就连代表新生代的爱情隧道等景区出现井喷现象,究其原因,乃是依托文化产业联动助推旅游业的发展,由此可见,围绕文化产业,在引进技术、人才、文化经营方面,可借鉴的东西很多。岱山湖是合肥的“天然氧吧”,要在追求文化底蕴上下功夫,打造属于自己的“文化标签”,让文化产业走进古镇、融入古镇。先期做好文化产业规划,落实文化产业推介,拿出一定量的资源给文化产业让路,打造一条精品文化示范路,进而以文化为背景,建设岱山文化产业园区,提升景区品位。
三路向优化社会事业构成进军,方能“兼容并蓄”。近些年,古城镇社会事业发展不平衡,以偏概全、单打一等工作模式依然存在。成立一个古城对外发展专业性协调组织,通过竞争挑选精兵强将,培养出一批沟通能力强、团结协作、熟悉业务的梯队。同时,简政放权,整合人财物资源,把村级文化卫生教育、涉农领域、基础工程、社会保障、历史自然资源等进行优化组合,为社会事业发展注入新动力。
四路向旅游产业实体化进军,方能引爆“桃源经济”。让传统的“乡村”旅游跟上“高、大、上”,变“小马拉大车”为“众人划桨”,是摆在古城镇“旅游兴镇”发展战略角度上考量的一件大事。坐落在古城镇境内的国家4A级旅游度假区岱山湖,是古城心目中的一块挥之不去的“梦想桃源”。打破条块分割、职能交叉、权责分离、重推广轻投入等管理上的“瓶颈”,成立一个以县镇联合的旅游管理委员会,全面负责岱山湖的综合开发利用,引入竞争机制,辅助于文化产业的融合,实行联动开发,在旅游资源、相关产业、生态环境、公共服务、体制机制、政策法规、文明礼仪等方面进行系统化的优化提升,打造桃源品牌。
五路向盘活集镇特色交易市场进军,方能“扬长避短”。从地理分布来看,古城镇原有集镇8个:古城集、广兴集、鸡鸣集、龙山集、李九集、左路集、杨塘集、刘桥集等,现在能保持基本运转的只剩下4处,刘桥集也形同虚设,更别说已经退出人们视野的其他小集镇了。如何盘活集镇经济,除了建立中心集镇为基础之外,还需在各个产业上进行引导,打造物流相对集中的——木材交易、牲畜交易、农产品交易、花生(特色农产品)交易、文化产业等分中心,引进城市精细化管理模式,在规划上做细、做实。
(文章摘自《肥东县“解放思想大讨论”征文比赛获奖作品集》;作者:高桢)
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