全面提升中小河流防汛能力

□民文本刊记者顾雯鑫

肥东县2018年中小河流治理目标任务：新开工建设2个中小河流治理项目（王子城河、袁河西河防洪治理工程），计划投入资金7666万元。中小河流治理项目将有力提升防汛减灾能力，肥东县提前谋划，多措并举，确保全县中小河流治理民生工作有力、有序、有效开展。截至9月4日，新开工建设2个中小河流治理项目,开工率100%，已完成投资额4446万元，投资完成率58%。

前期工作开展“早”

县水务局根据中小河流治理项目实施季节性特点，提前做好项目计划、编制设计、招投标等前期准备工作，逐个项目落实前期工作责任单位和责任人，建立工作进度通报制度，全力推进项目前期工作。积极与省、市对接沟通，不等不靠、主动作为。加强与公共资源交易中心的沟通对接，充分利用、控制、压缩时间，缩短招标周期，明确时间节点，倒排进度，按时完成前期工作任务，确保按期开工建设。针对高温抗旱，农业用水实际情况，积极与乡镇沟通，落实河道断水时间，保证工程顺利施工。

项目六制执行“好”

严格按照工程类项目管理“六制”（项目法人制、工程招投标制、项目公示制、建设监理制、合同管理制、竣工验收制）要求规范操作，在建项目信息全部进行公开公示，主动接受社会监督。建立健全“项目法人负责、监理单位控制、施工单位保证、政府部门监督”的质量安全管理体系，严格质量评定和验收把关，强化质量巡查和安全生产大检查，确保工程建设质量和安全。项目法人要按照中小河流治理方案，倒排工期、建立台账、挂图作战。

项目实施调度“紧”

县政府多次召开项目调度会，要求各参建单位主动担责，积极支持，密切配合。县水务局对在建项目进行梳理，针对工程进展较慢的项目，加强项目实施的过程管控，对达不到序时进度的项目及时进行约谈。针对存在问题列出问题清单，要求施工单位对照问题清单，以时间倒逼进度，限时整改到位。做到“月督查、月通报、月整改”，按月召开水利民生工程调度会，力求把工程做实做细。提高督查实效，按月将督查情况进行通报，针对督查工作中存在问题，提出具体的整改内容和时间要求，限期整改落实到位，确保工程各项工作顺利推进。针对工程施工中存在监理单位对各标段监理不到位、人员力量不足、无现场签证资料，施工单位项目管理人员缺岗、工程质量问题未整改到位等现象，约谈施工单位负责人，确保年度民生工程任务如期完成。

资金支付监管“严”

充分发挥财政资金的杠杆作用，通过预算保障、多方整合等方式坚持做到民生工程资金优先安排、优先配套、优先拨付，落实水利薄弱环节治理资金保障。出台《关于印发肥东县水务局2018年民生工程项目实施管理办法的通知》，资金支付实行国库集中支付，规范资金使用管理，严格执行各项财务制度，切实管好用好中小河流治理建设资金，实现事前有计划、事中有控制和事后有监督。

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