6月2日晚8点,趁着天黑,肥西县的王师傅驾驶一辆五轴华菱汽车满载石子从六安赶往合肥,途经312国道合肥西超限超载检测站时被执法队员拦下,这辆车超限十几吨,被罚款600多元。“这一趟不光赚不到钱,还亏本了。”这辆车的舒城车主张恩华(化名)事后很沮丧。回顾六年来的从业经历,张恩华向记者讲述了自己跑运输的生存之道。
超载
6月24日,一辆涉嫌超载的货车在路上被查。
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钱难赚,开始多拉快跑
2008年6月,张恩华和朋友合伙花了近30万元买来车头,加上车身和办理所有上路手续,一辆五轴货车共投资近50万元。
起步阶段,为了争取货源,他选择加盟舒城当地一家远近闻名的货运公司。据张恩华回忆,当年货运市场行情还算不错,基本上每天都有活,以长途居多,买主给出的运费也比较可观。最忙的时候,除了他自己外,还雇了两名司机,轮流当班。到了年底,投资成本收回近一半。
可接下来几年,张恩华发现货运市场风向变了,“以前都是买方主动联系我们,后来我们要到处找活。”张恩华分析,主要是跑运输的车太多,导致货运市场供大于求,运费基本是买方说了算。
在他看来,这也符合市场规律,因为货运市场行情好的时候确实暴利,一年暴富的车主不在少数,有利润就会有车主加入进来分蛋糕,直到货运利润回归到正常水平。
利润空间受到挤压,和公司大部分车主一样,张恩华开始“多拉快跑”,“要么多拉点,要么跑快点,总要占一样,否则就干不下去,不够本。”
赌运气 其实提心吊胆
运气不好的时候不是没有,“去年有一次车子在皖北被扣了半个月,不光拉不了货,还要交纳货物管理费。”
更让他难以承受的是,除公路、道路运输、交警等管理部门外,在城市道路通行时,甚至连一些不相关的部门也加入到处罚行列,让他疲于应对。
对于张恩华们来说,跑运输最怕的还不是罚款,而是交通事故,“不超载吧,挣不到钱,超载又担心出事故,一旦出事故,可能要赔得倾家荡产。”
如何保证自己的盈利空间,还不出事故,是张恩华无时无刻不在揣摩的事,这要靠精准的拿捏。多年摸爬滚打,他总结出一套生存之道,“超载要有度,10%~20%是最合适的,还有就是晚上跑相对安全些,最重要的是要避开各地集中治超行动。”
对于6月2日这次超限被罚,张恩华事先也没想到,“算我倒霉吧,不过换个角度看未必是坏事,如果治超能真正落实,对车主、驾驶员、路面、交通安全都是好事。”
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随大流,超载越来越多
张恩华以核载10吨货车从合肥到上海为例给记者算了笔账:如果不超载,该线路通常运费也就一千出头,而仅燃油费加过路费来回就将近1500元,这还不包括车辆折旧费、保养费、车险以及司机工资。“最少拉15吨,返程时再多少拉点,才能勉强保本。”
但超限超载的同时,就意味着随时要面临一项新的成本——罚款。为了抵消这一风险成本,只超5吨也不够。一般情况下,张恩华都是按20吨拉,“运气好罚得少时,还能挣个上千块,运气不好只能混点伙食费。”
起初,张恩华的车子超限超载还不是很严重,每次基本上控制在10%以内,“大家都这样,也就见怪不怪了。”跑了几趟之后,张恩华慢慢选择相信“超载不是错,不超载就是傻”。
为了方便超载,张恩华为车厢加装了钢板,用他们的行话说,加一块板,挣的是路桥费;加两块板,挣的是燃油费;加三块板,挣的是罚款;加到第四块板,挣的钱才是自己的。
第一次开着经过改装的“大家伙”上路,张恩华多少还是有些提心吊胆。但他很快发现,路上像他这样的改装车为数不少,一旦被查,罚款也往往低于超载带来的利润。
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怕严打,盼望运价合理
6月1日起实施的《安徽省治理货物运输车辆超限超载条例》增加了超限超载的违法成本,罚款上限3万元;一年内违法超限运输超过3次,吊销车辆营运证,停业1年;累计被吊销3次的,货运经营者终身不得从事道路货物运输经营。
面对治超的高压态势,张恩华从心里忌惮,打算最近尽量做到不超限超载,“这样处罚伤不起啊。”不过,他也很期待这样的高压手段,能够打出一个公平的市场环境。
“(上世纪)七八十年代时,每公里每吨运费只有几毛钱,但多数车主都按规矩来,还能保证盈利。”张恩华期待货车能像出租车一样,制定起步价,出台运价相关细则。“只要运费能上去,加上严格执法,应该没几辆车愿意超载吧。”
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