第十届省会街道年会发言集萃

北京市东城区东华门街道党工委、办事处主任陈本宇

在北京基层社区里，实有人口服务管理是社会管理创新的重要内容之一。近年来，我们东城社区深入开展地区“双实管理”体系建设，通过六普、网格、综合比对等方式，确保流动人口动态管理；通过多种形式了解居民多元化需求。此外，我们还通过实施便民服务、解决实际困难、搭建残疾人康复平台等八大措施解决流动人口子女入学问题，多方式引导流动居民参与社区建设，提高流动人口的归属感。

上海市黄浦区南京东路街道党工委副书记韦昌定

南京东路街道社区文化大联盟是咱们南京东路街道基于创新社会管理的理念的有益尝试。街道工作人员通过街道搭建平台，依托社区文化单位、，对居民采取低价、免费享受观影、品戏、鉴赏、教育培训等文化服务。社区党工委、办事处把握机遇，率先行动，有效整合各方资源，以满足群众文化需求为出发点，精心打造文化服务品牌，建立社区共享机制。如上海大剧院提供免费艺术教育活动入场券，上海音乐厅每年为街道免费提供一次社区音乐演出场地，天蟾京剧中心逸夫舞台向社区居民提供公益演出票，大光明电影院、黄浦剧场向社区老年人提低价场电影等。

福建省福州市鼓楼区华大街道办事处主任林善章

华大街道坚持围绕中心，服务大局，以深化城市社区135党建模式为推手，提升社区党建科学化水平，创新社会管理和服务。“1”即强化一个核心，发挥党组织领导作用，街道党工委不断提升自身建设水平，注重发挥党组织在领导各项事业中的核心地位和战斗堡垒作用。“3”即建立职业化的社区工作者队伍、建立履责化的党员干部队伍、建立社会化的社区志愿者队伍，打造社区服务新模式，充实了社区建设力量。“5”即逐步建立社区工作共同参与机制，健全民主管理监督机制，完善基本建设保障机制和服务群众长效机制，实现了“安在、爱在、美在、乐在、和在”五在社区。

安徽省合肥市庐阳区逍遥津街道办事处主任孙强

2012年3月，区划调整之后，街道存在街居机构职能错位、人员构成复杂、分配制度不合理等状况。为确保工作有序开展，我们通过整合内设机构、健全考评制度，成立为民服务站等系列措施将原有28个部门整合为5个、将16个社区整合为6个，社区资源得到合理配置，行政资源不断优化，用人机制逐渐加强，服务发展作用彰显。我们在街居管理体制改革中积累的宝贵经验是：必须围绕“服务群众”、“管理创新”、“激发活力”来推动改革。

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