竞职上岗力量下沉

工作人员在竞职答辩。 竞职演讲现场。“街居管理体制改革就是要通过机构的有效整合、岗位的科学设置和人员的优化配置，使有限的人、财、物资源向社区倾斜，实现管理科学、服务高效。”区委副书记、区长邓真晓在接受记者采访时说。 

按照《合肥市庐阳区街居管理体制改革实施方案》，街道整合精简原有机构和部门，设立“一办四中心”，即：党政办公室、经济工作中心、群众工作中心、社会事务工作中心、城市管理工作中心。在社区设立“一委、一居、一站”，即：社区党组织委员会、社区居委会、社区工作站。在此基础上，通过竞聘上岗、双向选择、分流安置等综合措施，实现街道、社区工作人员的优化配置。对街道重要岗位实施竞聘上岗；对街道一般岗位实行双向选择；社区党组织、居委会、社区工作站人员则实行交叉任职，主要负责人实行“一肩挑”。 

为做到竞聘上岗公平公正，改革的亮点之一是打破身份界限。街居两级无论是公务员、事业编还是聘用人员，但凡年龄在45周岁以下，文化水平高中以上者均有机会报名竞职。 

《庐阳区街居管理体制改革人员优化配置实施办法》明确规定，除了竞聘和离岗之外，不符合提前离岗又没有竞聘上岗的街道在职人员，原则上分流到社区工作。同时，至2012年6月30日前男性年满55周岁、女性年满50周岁的原社区正职，不再安排担任社区工作站领导职务，也不参加社区工作站副站长竞聘，原则上提前离岗，本届期满前待遇不变。“如此一来，街道富余人员下沉，社区工作力量大大增强，服务效率和质量也会有质的改善。”海棠街道党工委书记王敏谈及改革给街道及社区带来的变化，感慨颇深。·马娜娜·

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