华润橡树湾九余三新品盛大上市

华润的商业基因可以一直追溯至那个独特年代的力挽狂澜。在合肥，华润的商业自持面积已达 40万平方米。由自持商业带来的全新局面，成为华润的独特优势和杀手锏。

“九余三”缔造传奇

商业，正摇身一变成为华润置地在合肥的新诉求。这家老牌央企在合肥成功运营幸福里、橡树湾、凯旋门等大热住宅项目之后，就像一位深谋远虑的刺客，终于完成了他的布局。

2013年1月，依托橡树湾住宅项目的“九余三”商业项目低调入市，这种弥漫着休闲气息的高端独栋商铺在市场端大受欢迎，一期68套瞬间被抢购一空。除去“四时耕作，忙九闲三”的理念令人浮想联翩，华润置地对于未来地段和商业走向的独特判断和理解为“九余三”在合肥赢得空间。

华润数年前将宝押在临泉路版块的惊人之举，已被认定为精明至极。老合肥曾有“黄金中环线的”的畅想。如今，望江路商圈、潜山路商圈、东大街商圈业已成型，独剩临泉路这条北中环还在守望。

华润更为临泉路商圈设计了独特的业态——这种涵盖的约10万平米的LivingMall、约4万平米的高端特色休闲主题街在眼下的合肥仍是稀缺品种。与集中分割销售的商铺相比，除为橡树湾6000多户户主提供社区生活服务外，也可满足整个商圈内，居民对私人会所、红酒小酒吧、特色主题餐饮等高端休闲商业消费的需求。它的未来可能就是合肥版的“新天地”。

10月13日，在华润橡树湾九余三新品发布会上，华润置地（合肥）有限公司营销管理部负责人戴世祥称：作为合肥第一个城市中心的国际级独栋街区，“九余三”的成功源自华润体内一脉相承的商业基因。

商业传统薪火相传

在可以追溯的那个独特年代，华润的商业传统薪火相传。

1957年，华润曾发起并筹办首届中国出口商品展览会，拉开了“广交会”的序幕。1970年代初，华润甚至协助将内地国产石油输入香港，缓解了香港石油危机。

上世纪八十年代，华润迎来变革。这个新中国的最早贸易窗口由代理贸易向自营贸易转型，转身致力于中长线投资项目，重点投资零售、房地产、电力、基础设施等领域。一举跻身香港和中国内地最具实力的多元化企业之一。

但是，商业作为华润无法摆脱的基因不时隐现在日后做出的诸多重大决策上。 2008年伊始，全球金融危机令地产行业反思。这一年，地产大鳄华润置地却提出了 “住宅开发+持有物业+增值服务”的升级战略——不做单一的住宅产品，而选择自持商业及增值服务，并由此形成全新的三位一体商业模式。

实际上，华润的商业地产模式源出香港；而由华润置地将 “自持商业”引入内地并非偶然。首先，多数房企并不具有华润置地那样雄厚的母公司背景；其次，此模式所需要的大量资金设置了相当高的进入门槛。在此之后，不论是“九余三”、还是 “五彩城”、“万象城”，无疑都是华润所代表的商业理念在中国内地的成功实践。

临渊羡鱼不如退而结网

数据显示，目前华润置地拥有的物业涵盖购物中心、写字楼、酒店、高端公寓，这部分资产值和盈利贡献大约占公司的两到三成。做住宅，可以享受产品利益的差价和土地差价。至于增值服务，则更依托了母公司的强大资源。

华润入肥已逾九年，旗下各产品线的布局业已完成。蜀山五彩城商业面积近5万平方，万象城商业面积近18万平方，庐阳五彩城商业面积近10万方，庐阳欢乐颂商业面积逾7万方。近40万方的自持商业面积，表明华润在商业领域拥有极强的抗风险能力。

临渊羡鱼不如退而结网。对于华润而言，投身商业固然面临风险，亦考量眼光和实力。华润以自身深厚的商业底蕴自持商业，摊薄的是整个地产体系的风险预估和成本，更为携手加入者照亮前路。

2011年1月，华润拿下建材一厂N1011地块，首次入驻合肥庐阳区，一举撬开临泉路版块的大门。华润在肥的第二座五彩城——庐阳五彩城也将在这里建成。作为“九余三”最大的主力店，五彩城的入驻不言自明：“九余三”的经营风险将由华润共同承担，华润会用自己的商业运营经验和实力，保障“九余三”商业的发展。处在这样一个注定双赢的博弈之中，“九余三”的逆市热销似乎并不令人惊奇。人们在努力猜测的是：华润的下一次出手，将会指向何处？

记者梁巍

九余三效果图

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