没有完美的个人　只有完美的团队 专访合肥市温州商会会长陈建 记者 董艳芬

第一次见到陈建，是在今年1月7日的合肥市温州商会年会上。这一天，也是在皖温州商会工作委员会成立大会的日子，除了协会会长身份外，陈建还身兼温州商会工作委员会党工委书记一职。温文尔雅、气场十足是记者对他的第一印象。

汽摩配创业起家

“千言万语、千山万水、千辛万苦”有人曾用这3个词诠释温州商人的创业精神，跟所有闯天下的温州人一样，陈建也是年纪轻轻就走上了经商路。那一年，他16岁，与家人开办了安全汽车电器厂，生产、经销汽摩配。1993年，陈建带着他的生意从南京转战到合肥，开始给汽车生产商做配套，同时开展商贸服务，给汽车修理单位和汽摩配经销商做批发。

初到合肥，陈建以其独特的经营模式引起了同行的关注，在上世纪90年代中期，陈建开始在合肥的汽配行业导入了连锁经营的管理模式，建立了自己的销售链，并在安徽各个城市建立了自己的汽配专卖店，一度成为安徽最大的汽配经销商。

从汽配起步，陈建的“商业帝国”迅速扩展——开发温莎杰座、引进沃尔玛、投资汽车生活综合体iCAR。

缔造温商帝国

陈建的成长故事，还注定要跟“温商”联系在一起的。2003年，陈建组建新的集团公司，名字就叫“温商投资集团”。

“企业做大了，事业发展了，一个人、一家企业的力量在许多大的决策面前有些力不从心。”陈建说，温商在合肥是一个品牌，要把温商的品牌做大做强，在合肥的温商就必须联合起来。他这么想的，也确实这么做了，组建后的温商投资集团，联合了一批副会长、会员企业，共同从事房地产开发、贸易等生意。

“很多企业看上去已经很好了，实际上能不能发展更快，做得更强呢？就像举重运动员一样，他不能老是举个100公斤，他得有新的目标，创造新的纪录。”陈建如是说。

“合并抱团”似乎是温商的一种天性。2012年3月8日，陈建又带给商界一个惊喜。温商投资集团和浙商投资集团在那一天“联姻”，成立安徽浙商温商集团，陈建担任董事局主席一职。

“没有完美的个人，只有完美的团队。”陈建如此总结自己从商心得，他说，每个个体都有各自的优缺点，但合理的团队结构会让个人优势得以发挥，形成竞争力和战斗力。

采访中，陈建还向记者透露，未来，还将在合肥这块美丽的土地上建起温州人的总部基地和温州会馆。

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