2014年以来,长临河镇紧紧围绕打造“大湖名城”、建设“天顺人和、幸福长临”的目标,以环巢湖生态示范区建设为载体,以美好乡村建设为抓手,加快城镇化建设步伐,全力推进大项目建设。
“大建设”涉及到方方面面和多个部门,为加强统筹,长临河镇于2013年10月成立大建设办公室,对大建设实行统一调度与指挥,避免多头管理、权责不清的工作局面,有效地提高了保障建设的效能。他们建立每周例会制度,针对当前各项目进度和存在问题进行汇总和整理,提出下一步工作目标;建立工作日志制度,工作人员每天填写工作内容,确保“有岗必有责,工作须尽责”;建立健全值班制度,做到休息日值班人员到岗到位,实时对在建项目进行有效监管。
舂节过后,他们进行南淝河下游河道整治项目征地拆迁、土地流转等扫尾工作和安置点建设前期工作;积极协调青阳山国土整治复绿项目施工;加快巢湖流域(长临河区域)水环境综合治理项目施工进度,争取4月底完成十八联圩新河清淤护坡工程量的一半,准备两座60t/d垃圾中转站工程招投标事项,争取尽快确定施工单位;国开行二期长临河镇污水处理及管网建设工程、环巢湖旅游大道两侧50米绿化工程项目已进入施工阶段,积极做好相关协调保障服务工作,为工程创造良好的施工环境;加快履行高档数控研发基地项目一期项目单位建设报批手续,争取4月份可以开工建设;进行环巢湖旅游大道皮地岗安置点项目招投标准备工作,争取4月份开工建设;跟踪督促环巢湖旅游大道现龙陈安置点工程建设进度和质量,争取4月份完工。
为了狠抓项目质量管理,该镇按照合肥市大建设的标准,加强施工质量和安全的管理,树立“小业主、大监理”的管理理念,对施工进行全程监管。组织大建办、安监办等部门对节后复工建设项目开展安全大检查,杜绝带“病”施工,确保生产安全。
(余蓝)
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