·记者博客·当好创新发展的“服务员”

本报记者 许根宏

6月25日，合肥市与中科院合肥物质科学研究院签署战略合作协议，共建中科院合肥技术创新工程院。这是继中科大先研院打造“江淮硅谷”后，该市又一创新动作。

如何让创新发展惠及越来越多的群众，在某种意义上，取决于地方政府如何当好“服务员”，不断完善创新系统，凝聚创新力量。

实践证明，当好创新“服务员”，首当其冲是为创新主体构筑好平台，像“织网”一样不断完善创新生态系统。100多年前，号称全球硅谷的核心城市桑尼维尔还是一片农田。为了改变这座城市的命运，政府推动创建产业集群平台。在这个平台上，有梦想的人只要怀揣创新规划，缴纳相应的驻园费用，取得政府支持后就能筑巢发展。总结硅谷的成功经验，当时的桑尼维尔市长安东尼·斯皮塔勒里认为，创新驱动的奥秘在于政府想方设法创造条件，打造完备的创新生态系统。

借鉴这一发展逻辑，合肥坚持创新生态系统建设与完善，通过政府积极作为，搭建“一站式”服务创新平台，培育创新土壤，推动产、学、研的深度融合；结合全国科教城的影响力，提升整体创新能力，不断刷新城市创新发展“成绩单”。

创新推动发展，城市实力必将提升。站在加速建设“大湖名城、创新高地”的新起点，合肥如何实现新一轮跨越发展，如何提高百姓的幸福指数，离不开更高层次和更大范围的创新。所以，要借助全面深化改革的契机，打造“合肥版”，进一步当好创新发展的“服务员”，加速体制机制创新，让创新成为全社会的行动，让发展成果惠及千家万户。

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