“技改能手”吴鹏

■ 本报记者 贾学蕊

机器轰鸣声中，6根白炽色的钢棒喷薄而出。“这是我们研发的六切分导卫装置，在河北钢铁承德分公司投入使用的现场。我们是世界首家掌握这一核心技术的企业。 ”日前，在合肥东方节能科技股份有限公司，总工程师吴鹏指着正在播放的视频告诉记者。

轧钢业有一句行话，叫“轧钢就是轧导卫”。多切分导卫技术是轧钢行业核心技术之一。吴鹏和他的团队，是国内从事导卫装置研发的先行者。 2004年，他带队研发的四/五切分导卫装置在国内投入使用，一举打破国外技术垄断，提高轧钢产量3倍至4倍，并大幅降低了生产成本。 “我们生产的导卫装置，价格只有进口同类产品一半左右，性能却不比国外同类产品差，而且更符合国内生产环境和工人操作习惯。 ”吴鹏说。 2009年，“四/五切分导卫装置新技术”荣获省科技进步二等奖和科技部颁发的 “国家重点新产品”称号。目前，“东方节能”生产的四/五切分导卫装置占国内80%以上的市场份额，并出口美国、德国、意大利等国家的20多家钢厂。

在吴鹏的带动下，劳模效应转化为生产力。 2011年，公司以吴鹏为首创立“吴鹏劳模创新工作室”，通过“传帮带”放大劳模品牌效应，培养更多创新能手。2012年，他们研发的“控温控冷轧制技术”和之前的 “四/五切分导卫装置技术”，被录入国家重点节能技术推广目录。几年来，“吴鹏劳模创新工作室”成功转化科技成果、获得授权专利20多项，先后获得 “安徽省劳模创新工作室”和“全国示范性劳模创新工作室”荣誉称号。公司销售额由2011年的1.7亿元，上升到去年的2.3亿元。

27岁的技术员王磊，只有大专学历。 2011年进入“东方节能”跟着吴鹏学习一年半,如今已独当一面。在王磊眼中，总工（吴鹏）做事情专注严谨，待人宽厚温和，教导技术时总是耐心细致，毫无保留。他说：“跟着吴总工学习是一段非常宝贵的经历，从老师身上，做人做事我都学到了很多。 ”

不久前，吴鹏带队完成了对“宁夏钢铁”的生产线技术改造，每年可为该企业节约数千万元的生产成本，并可提高产品质量，节约了稀有金属资源。他还带领劳模工作室突破技术难关，实现导卫装置等产品的循环利用，仅此一项每年可为公司节约1000多万元成本，并大大压缩了产品生产周期。

“在企业工作的技术人员要面向市场，用市场思维来管理和应用技术。 ”吴鹏说，尽最大努力为企业和客户降低成本、节能增效，为国家节约稀有的金属资源，是自己义不容辞的责任。

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