这是一个联想不断的时代、浪潮迭起的时代、信息爆炸的时代,这是机遇与挑战并存的时代。“大众创业、万众创新”成为时代奋进的目标,新一轮的创意迸发、创业激情和投资狂潮已然开启;“互联网+”为传统产业带来生存压力的同时势必力促其改革转型。
谁,堪做新时代的弄潮儿?谁由此踩准前行的节拍并内化为转型发展的内生动力?作为世界500强的绿地集团已做好了准备,并开始了创新转型的诸多举措。
绿地集团安徽事业部总经理李煜11月17日召开媒体见面会称:绿地安徽将把创新商业和产品模式相结合,今后售卖的不再只是办公楼,更多的是资源、平台和服务,让更多创新创业企业在绿地获得商机、造梦未来。
张沛/文 李冠玉/摄
多元迸发
在世界,绿地引领中国高度
与绿地相伴的,总是一串傲人的数字:比如历经23年的发展,其资产增长超过20000倍;连续四年入围《财富》世界500强榜单,2015年位列258位。“南京紫峰、武汉606都成为城市地标、代言了城市高度,但更重要的是代表中国企业投资海外。”
绿地集团不仅着眼于国内发展,更走向世界。自2012年,绿地集团海外战略启动以来,持续在澳大利亚、英国、美国、加拿大、马来西亚等国深度开发,建设绿地韩国健康旅游城、绿地济州梦想大厦、悉尼绿地中心、绿地墨尔本赛马场住宅、莱卡特区乔治大街项目、北悉尼太平洋公路项目和伦敦RAM啤酒厂住宅项目等。目前,悉尼绿地中心、韩国绿地济州梦想大厦在建,绿地韩国健康旅游城业已交房。除此以外,绿地集团还将计划在世界更多城市打造标杆项目。
“2020年力争进入世界100强,为此不断强化企业的升级转型。”李煜透露,突出房产主业的同时,绿地已形成大基建、大金融、大消费等相关产业集群并举的业务组合。
大基建,2014年7月21日,绿地集团与上海申通地铁集团、上海建工集团签署战略合作协议,绿地宣告进军地铁投资产业,投身城建综合开发。目前已在南京、重庆、济南、哈尔滨、大连等城市签约投资建设,投资规模超千亿,在全国已实现“5省9城10线”的投资布局,产业规模优势已初步形成。
大金融,绿地金控集团成立于2011年4月,立足于“投资+投行”的大资管金融全产业链布局,目前已完成四大板块业务布局,即金融机构投资、基金投资和管理业务、类金融业务、资本运作。目前,金融板块已经成为绿地新的增长点,利润占比也同比大幅提高。
大消费,2015年2月8日,绿地集团设立于美国、澳大利亚、英国、韩国的四大海外商品直采中心成立,位于上海徐汇滨江和中山公园核心商圈的绿地精品进口旗舰超市G-Super同时实现形象揭幕。在汽车、酒店等消费基础上,继续拓宽“大消费”战略。
此外,2018年目标在全球打造100家酒店的绿地,将是拥有酒店最多的房企之一,接下来还将利用此发展旅游产业;同时利用在国外的房产和商业资源,将原产地的商品通过上海自贸区引入国内。
在合肥,绿地再造城市中心
入皖12年,绿地在江淮大地矗立多座标杆,但这远远不够,“未来5至10年,是安徽发展潜力最大时期,省会合肥将成为中国发展最快的城市之一,迎来崛起的黄金期。”
“合肥已是中部最重要的城市,坐拥发展的天时地利人和。”李煜说,合肥成为长三角世界级城市群副中心,牵手南京、杭州,加速参与长三角一体化进程;在“一带一路”中被列为重要节点城市、成为产业转移的桥头堡,“政策利好,区位优势也日益突出。”沪蓉、合福高铁通车,商合杭正在建设,京九高铁获批,合肥日常高铁人口每天6万、最高峰可达14万。与此同时,人口红利仍在释放,“去年合肥净增50万人,成为经济增长重要保障。”
相中这样的历史机遇,绿地安徽落子合肥高铁站,这里未来将成为“米”字高铁路网的枢纽。如果说高铁带来的是资源的整合和集聚,那么绿地安徽将成为参与者和铸造者。
在高铁板块,绿地将打造80万方、256米安徽高铁智慧地标综合体——绿地中心,此外还有82万方华东枢纽·安徽门户——绿地中央广场。“合肥的区划已南扩到巢湖,1100平方公里的城市面积也超越了上海和武汉,高铁片区不仅是地理中心,未来更将成为城市经济和生活中心。”
结合集团的多元发展,绿地安徽正与合肥市接洽,希望参与合肥地铁的建设;李煜还给合肥市民透露好消息:等交通更成熟、绿地中心运营起来,会将进口商品直销中心开到合肥;时间不太久,也就两三年。
转型力举
不再是卖房子,而是创造梦想空间
眼下虽不是行业的“冰点”,却是所有人正经历的“冬天”,写字楼去化的压力摆在每个房企面前,包括行业翘楚绿地。“‘双创\’是新常态下需要的产业驱动力,既有企业要用创业的心态攻坚克难,也要用创新的思维和模式应对变化、赢得机遇。”
李煜分析,今年以来,房产也在转型,绿地顺势而为、率先行动,打造绿地企业服务平台,实现从地产开发商向城市运营商的完美转型,成为兼具开发、运营、服务的角色。“不仅销售物理空间,更多的是搭建平台、销售资源和商机,通过服务使入驻企业获得商机。”
这种利他共赢的生态平台在今年初实现落地,全球首发第一站就在安徽合肥,“打造了绿地企业服务平台,一年中安徽的平台已基本完成落地。”集成办公中心、商务配套中心、企业扶持中心、招商招租中心、海外服务中心和企业家俱乐部,五大中心+一个俱乐部服务的核心架构,已成功在合肥落地,300家企业服务中心办事处,金融、政务、企业服务三大窗口已正式运营。李煜介绍,截至目前平台全部落地城市达到24个、吸纳绿地企业家俱乐部会员5000多人。“通过互联网+转型+金融的模式,打造互联网时代的命运共同体。”据介绍,平台分为基础、中端、高端价值服务三大层级,基础服务如集成办公中心、异地高清视频会议中心等;中端服务如联合办公,招商中心帮助客户资产运营;高端服务则以企业俱乐部为核心,高端论坛、沙龙等活动,为会员提供商机、社交机会。
李煜举例斯坦福大学表明绿地愿为“双创”搭建平台和机制,为更多企业打造梦想空间。“1891年,斯坦福先生的小儿子去世后,他出资新建了一所大学;二战后斯坦福大学走过了哈佛、牛津两三百年的历史,排名跻身世界前五,培养出众多科学家和院士,更诞生了世界高科技的中心硅谷,一大批影响世界的公司和创始人在这里获得创业扶持。学校为学生提供创业目标、为创业开绿灯、对学生进行多渠道扶持;绿地也希望通过自身的平台,打造双创空间,力挺学子通过产业、金融和政府资源创业成功;也扶持一批双创企业在新常态下诞生更多财富。”
使命担当
做城市无烟产业,分享绿地全球资源
建筑改变生活,“绿地,让生活更美好”。人类把对美好未来的向往寄托建筑,这也成为绿地秉持的理念;为此,他心怀理想、着眼现实,“我们之所以能成功,就是坚持了‘做政府所想、为市场所需\’的宗旨。”李煜说,绿地的很多项目并不在城市的最中心,但绿地集团拥有的企业责任感与宗旨,让其帮助政府更好地打造新的经济中心、交通中心,承载着先行者的使命。
“希望通过绿地自身的平台和影响力,帮助安徽引进一批产业。”今年合肥绿地中心被政府授予“合肥创新研发智慧谷”称号,在成立智慧谷当天,就有26家企业意向签约入驻,包括美国JWDA、上海曼图、德国GMP、英国UA等全球知名行业企业。
产业服务中心、新兴产业中心、工业设计中心、国际金融信息中心——绿地中心目前规划的四大主题中心将串联全国的办公资源。“通过无烟化产业投入合肥的城市建设,并且通过绿地智慧办公系统分享全世界的资源。”
李煜说,在这个“谷”的空间内,入驻者首先可获得硬件功能设施服务,包括分时办公模式、短期租赁、分时出租办公模式、第四代智慧办公和办公商务配套;也可获得财务、法律、人才培训、人力资源等增值服务,同时开展沙龙圈层活动。“第三板块是通过企业家俱乐部提供更好的商机,通过产研结合,为科技成果和生产企业搭桥,为学术转化为生产力创造条件;最后就是产融结合,这里有银行、金融机构,我们会帮助企业举行路演、让风投看见研发成果。”李煜的一个梦想是:希望两三年,在绿地中心诞生三板四板的上市企业,更多企业在合肥生根发芽、成为在行业领先世界的企业。
更长远的使命还在于:绿地集团旨在立足上海、辐射安徽,作为安徽省上海商会的会长单位,李煜说:“我们更有义务把一批需要从长三角转入中部的产业招商引资到安徽、到合肥。”
梦想有多大 舞台就有多大
每位职业经理人都有无与伦比的魅力,李煜也不例外。其睿智从言谈间的高度与远见、不经意透露的专业性、贯穿始终的超大信息量和敏捷思维、缜密逻辑即可知晓,其精致从戴的眼镜、穿的衣装即可辨识。
从行业顶尖院校同济毕业的这位国家一级建筑师,同时还拥有社会科学院、美国西海岸大学多文凭。入职绿地的十多年,先后任职集团技术管理产品研发部装饰景观总监、总经理助理、酒店及旅游地产管控中心总经理;2014年入主绿地安徽,在“十二五”收官的岁末,面对“十三五”,这位“掌舵人”透露了心中的梦想。
六个种子,等待来年春暖时分,梦想花开。
“绿地是全世界超高层专家,希望在合肥建设一栋代表世界水平的高楼,代表合肥的高度、成长速度。 ”
“参与到合肥地铁线的建设。 ”
“推动新型城镇化,在环巢湖打造类似武汉欧洲风情小镇的项目;包括发展体育休闲,打造环巢湖国际网球和赛车赛;还包括建设养老等基础设施。 ”
“作为安徽上海商会会长,通过在上海的政府和商业资源,为合肥引入项目、导入产业。 ”
“通过全球资源,为合肥注入国际化生活方式,打造中国的‘日内瓦湖居生活\’,推动合肥国际化进程。 ”
“通过领军人物的评选和中小企业的活动,使失落的传统徽商行业在新时代复活;糕饼、徽菜、豆腐、祁门红茶、茶具、国医术……在合肥重新振兴徽商老店。 ”
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