[新闻背景]合肥淘客潮街借助黄望潜交口卓越的商业地段优势,主打年轻消费的潮流化定位,本来能够成为一处极佳的消费目的地,最终却闹得商户退场,开发商、管理公司纠纷不断,让人唏嘘。事件中二房东、三房东之间扯皮,最大的受害者却是一百多号怀揣着创业梦想的小商户(详见今日06版)。
在互联网2.0时代的当前,我国经济的运行结构经历了天翻地覆的变化,从改革开放前的供销社凭票购物模式,到足不出户在手机、电脑上动动指尖,想要的东西就能送到家,购物模式的转变不过几十年时间。消费群体乐于这样的转变,但对于承载了我国几十年经济运行的实体经济而言,电商的纷纷崛起,是个强有力的挑战。实体经济如何守住脚下的阵地?这是个太大的命题。
其实,实体经济的很多市场特性是电商消费无法实现的,仍然霸居着社会消费总量的多数份额。以合肥政务区为例,鳞次栉比的一个个综合体,不正是对实体经济信心的印证吗?
无论淘宝、京东,还是亚马逊、当当,所有电商在产品线布局时都倾向于将同类型产品集中式布局,方便检索和消费规模化,而这个电商们所谓的优势模板,在实体经济界也完全行得通。
现在越来越多的商业地产开发商,从业主手中返租回商铺,再交由专业的市场运营管理公司统一运作、统一招商、统一管理,此种做法是对的,有利于街区主流业态的形成和个性打造,美食天地、服饰街、亲子中心等定位于某一特色服务的商圈,无不需要统一招商和运营。
电商消费交易发生时,消费者并不能直观感受商品或服务的特性,大多数只能基于对商家的信任。只要实体经济修炼好了内功,找到了适销对路的营销圈层,比起电商服务有着太多的天然优势。不过这一切,都要以业主、运营者、经营户各方诚信经营、履行合同权责为前提。在电商界,很少曝出网络商户和电商平台间分成、支付等方面的纠纷,而在实体经济中,却常发生商铺出租、承租双方因种种问题停水停电、泼粪堵门甚至对簿公堂的案例。这对于消费者来说是极差的购物体验,对于经营方来说也是“共输”。
实际上,淘客潮街“好牌闷手里”的原因很简单:开发商和管理公司租金方面的纠纷。本应在双方合同里标注清楚的要素,却因为种种原因成为做空淘客潮街的死棋。契约精神的缺失,以及衍生的恶果,在这起案例中被放大显现。无论电商还是实体经济,建立在契约精神基础上的诚信,才是最重要的。
□本报评论员齐美义
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