本报讯 日前,合肥供电公司结合“两学一做”学习教育活动,创新探索党建工作数字化评价体系,切实提升了各级基层党组织学习实践、服务发展和改革创新的能力,有效带动了广大党员争做学习带头人、服务先行人和创新推动人。
该公司坚持大局意识,确保顶层设计科学性。坚持加强党的领导与完善公司治理相结合,构建“193”党建工作数字化评价体系模型,即围绕公司改革、发展、稳定“一个核心”。把握公司党委、基层党组织、党小组三个层面,学习、服务、创新三条主线,年初制定计划、年中督导进展、年底总结评价三个阶段“九条经纬度”。2016年,合肥供电公司全面完成“省内第一、网内争先”目标,国网公司大型供电企业对标排名跃居第11位,为历史新高。省内同业对标综合评价、企业负责人业绩考核保持第一。蝉联全国“安康杯”竞赛优胜单位,连续七年位居合肥市政风行风评议先进行列。
该公司坚持把党的纪律和规矩放在前面,设置“八个不能有”负面清单。凡有违“八个不能有”中任何一种情况的,都不能参与本年度评选表彰,逐步实现“从不敢、不能到不想”。树立高线意识,保持党员队伍先进性。
2016年,公司供电可靠性、客户满意度“两个提升”进步明显。城网供电可靠率同比提升0.01个百分点,城网用户平均停电时间同比下降19.26%,非计划停电次数同比下降26.69%,受理投诉工单同比下降49.50%。
(曹蓉 张玉 杨益 记者 王倩)
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