共享书店是有益探索

日前，合肥新华书店三孝口店开启了共享书店经营模式，这家因被写进2017年山东高考作文题而成为“网红”的24小时书店又一次吸引了舆论的关注。读者在线支付99元押金即可享受单次扫码借阅总价低于150元的两本图书，在10天之内归还；还可以在此APP中展示自己的藏书，记录图书评价并以书会友。

书非借不能读也。共享书店模式引入了图书馆功能，将书店变成了可借可买的综合性场所，吸引了很多人光顾借阅。开店当天2万人次的客流量刷新了该店客流量的最高纪录，当天有4000本左右的图书被借阅，如果按人均2本的借阅量来算，大概有2000人参与了借阅活动。可见，共享书店模式受到市民的欢迎。

很多人的梦想就是坐拥书城，每天与书为伴。可是，能够真正拥有书城的人是极少数。对于读书人而言，买书是一项不小的开支；很多人也没有足够的空间可以容纳一座私人书城；而且，由于生活节奏加快，很多人难有心思和充足的时间读书，买的书往往被长期闲置，造成了无谓的浪费。

共享书店模式则给予读者10天的免费阅读期，这一方面可以增强借书者的阅读动力，另一方面可以促进图书在不同借书者间的流动；而且，共享书店模式还具有社交功能，可以增加读书人之间的交流。总之，共享书店符合互联网时代的消费需求和情感需求，获得热捧也是正常现象。

盈利模式是共享书店需要考虑的现实问题。共享书店吸引了客流量，即使并非所有人都办理借阅服务，也可以增加图书售卖机会；不过，免费借阅服务会降低部分购买需求，对书店的销售业绩有影响，但在借阅图书的人群里，也有可能部分人最后没有按期还书，而是转化成购买行为。最终书店能否从中获得经济效益，需要一段时间的检验。

共享书店模式是在书店原有经营模式上的创新，如果它能够吸引更多人参与借阅图书，增进市民的阅读习惯，为提升市民阅读能力做出贡献，那其社会价值也值得期待，这无疑是一种有益的创新探索。

□江德斌

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