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合肥市行知学校:在课程开发中实现师生共成长

来源:合肥日报 2018-05-11 01:38   https://www.yybnet.net/

校园文化艺术节 校本课程 读书节

“我们坚信每一个学生都有一定的创造潜能,都能通过适当的教育,取得创造性的成绩,成为某一方面的创新型人才。”秉承这一理念,合肥市行知学校不断创新思路,优化办学策略,积极整合资源,深化课程改革,在开齐开足国家课程的同时,因地制宜地开设了丰富多彩的校本课程,以此全力推进素质教育实施,帮助每一位孩子自我完善和可持续发展。

理念引领 精心开发课程

“我们开发了数十门校本课程,并有效组织学生学习,让学生从中真正找到并享受适合自己的教育。”合肥市行知学校负责人表示,课程是学校实施素质教育的载体,是实现立德树人育人目标的渡船。沿着这一主线,合肥市行知学校以课程为载体,在校本课程开发实施中,做到以师生为主体,以人的发展为核心,以培养创新精神与实践能力为目标,积极发展学生核心素养,全面落实素质教育,让师生与课程建设共同成长。

为满足学生的个性发展需要,合肥市行知学校对学生的学习需求进行了调查,然后根据他们的需求,开设了学科教育课程、主题活动课程和创新创造课程三个领域的校本课程。其中主题活动课程是指丰富学生生活、促进学生全面发展、提高学生综合素质和生活质量的课程。它包括健身、博识、怡情、励志、研学旅行和学校举行的大型活动六类。创新创造课程指拓展学生能力、激发学生创造力的课程。它以培养研究性、创造性人才为目的,重视学科的前沿性、学术性和学习的探究性。

学校负责人表示,课程内容丰富多彩才能让学生根据兴趣爱好“点餐”,学有所乐、学有所长。

优化策略 追求课程实效

学校坚持课程育人的理念,不断丰富校本课程内容,优化课程实施策略和评价方式,突出学生主体、教师主导地位,着力激发师生释放无限的激情和创造力。

在合肥市行知学校,校本课程开发由校委会牵头,教科研处、政教处负责研发,教务处负责落实,各教研组组长负责开发组织、指导,全体教师负责开发。课程开发后,由校委会审查通过后,课程即添加进学校课程库,供教师和学生选择。

学校成立校本课程开发领导小组,制定校本课程管理制度、规划或方案;科学开发校本课程,在校本课程规划的指导下,结合学生需要和课程资源,选择校本课程开发方向,编制校本课程计划,落实校本课程教学过程,收集教学资料,进行教学评价;成立校本课程课题研究的工作机构,进行协作管理,发挥集体智慧,进行校内校际协作,共同开发,资源共享,力求开发出高品位的校本课程;将校本课程开发与教学研究结合起来,通过研究,不断完善、充实、提高校本课程开发的质量,把校本课程建设置于一种研究状态,便于将成果及时得到提升、完善、深化和推广应用。

为了提高校本课程在整个课程体系、学生评价和学校课程管理中的地位,学校将校本课程的开发与教学纳入管理评价体系,将校本课程的学习纳入学生评价,最终进入综合素质评价。

校本课程开发需要教师开动脑筋,发挥智慧,绝非上好一门文化课所能比拟,因此需要教师付出大量艰辛的劳动。合肥市行知学校还设立校本课程开发专项资金,对优秀校本课程成果进行奖励,对优秀校本课程的持续开发进行扶持。

量身定制 深受学生喜爱

学校设置的课程,学生是不是都喜欢?访谈中,学生们一致表达了自己的喜爱之情。

为了让孩子们认识安徽地方的黄梅戏,深刻感受黄梅戏的艺术魅力,传承优秀传统文化,该校在2014年开始宣传黄梅戏,通过升旗仪式、心之声广播、板报壁报、开设黄梅戏小讲堂等多种方式,让孩子们近距离接触到黄梅戏,从认识到熟悉。在黄梅戏社团的这几年里,社团成员多次在电视台、瑶海区、社区、学校进行展演与比赛,均获得了热烈的反响与优异的成绩。同学们纷纷表示,对教学内容很感兴趣,课程对自身发展和提高很有帮助,值得推荐。有学生告诉笔者,校本课程多是打乱原有班级编制的走班上课,同学们还因此认识了很多志同道合的朋友。

诵读课程中,由该校校长袁方正主编、科研处及语文骨干教师自主开发的《合肥市行知学校经典诵读校本教材〈经典诵读〉》、《合肥市行知学校经典诵读校本教材〈品读经典〉》,充分考虑到各年级段学生接受能力和学习诉求,分设《经典》、《成语》、《谚语》、《对联》、《古诗文》、《现代诗文》、《外国文学》,低年级加设拼音、绘本故事,高年级增加名著导读,最后一页补充阅读推荐科目,做到了对难易、体裁、阅读量、阅读目标的合理编排,受到学生、教师、家长的欢迎。

提到科学实验班,学生们也是兴奋不已。“科学实验班”是行知学校与校外机构联合组办,从四、五年级学生中选取学员,由各班班主任推选班级优秀学生参加。“科学实验班”现有学生69名,分两个小班教学,开课时间为每周一下午的两节课后,课长一小时,授课采取一师一助教的形式。学生在老师的引导下充分发挥自己的聪明才智,独立动手完成一项项科学小实验,让每位学生都能够在“玩中学”、“学中玩”,从而锻炼学生的思维能力、实践能力和创新能力,为他们以后的学习打好良好的兴趣基础。学期结束,学校会挑选一些优秀的学员进行针对性培养,然后参加每年一次的科技创新大赛。

强化引领 着力教师培训

教师是校本课程开发、实施的关键。学校深深体会到,教师的引领首先是价值引领。没有一支素质高、能力强、肯钻研的教师队伍,校本课程的开发难以上档次、上品位。因此,该校不断强化教师校本课程意识,提高教师校本课程开发的能力,培养了一批校本课程开发与实施的骨干力量。

校本课程开发之初,学校便对教师进行专项培训。学校鼓励所有教师都参与力所能及的课程开发研究,并保证他们有较充足的时间获得各种学习机会。学校根据教师专业发展的不同阶段,采取不同的持续不断的培训策略,让老师们在行动研究中养成课程开发的意识、反思课程开发的能力。如搞好校本培训,请校本课程开发的优秀教师讲授自己的开发经验;走出去参加有关培训,或请专家作校本课程开发的指导与引领;倡导教师自我培训来提高教师的校本课程建设水平。

为帮助教师了解、理解学校发展思路,并能主动参与到研发个人专属课程体系的活动中去,学校邀请专家对全体教师进行课程建设方面的主题培训、引领与指导,使老师们能有所想、有所动、有目标、有规划,逐步启动实施个人课程研发,使教师专属课程既能服务于学生核心素养之发展,又适合教师个人专长发挥。

除此之外,学校还高度重视团队引领,以创建学习型学校为抓手,以教师社团为载体,使有着相同教育追求的人走到一起,以教育教学工作中的各种问题、难题为课题,通过学习、研讨、实践、思辨等方式积极探索破解问题、难题的思路、办法和策略。在社团的有效组织和管理下,各科教师自觉活跃在教学改革前沿,将教师的个人学习与团队学习形成共振效应,将个人智慧汇聚成团体智慧,由此形成的成果有机运用于课程实施全过程,浓郁的校本课程研究氛围已成为学校一道亮丽的风景。

校本课程的开设给孩子们搭建了好的平台,激发了他们的学习兴趣,满足了学生多元化发展及教师专业发展的需要,也促进了学校的特色发展。在今后的工作中,学校将更加深入地推进素质教育,让孩子们充分享受适合自己的教育。 ·周向荣·

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