运作模式项目化 比赛项目精细化 合肥市劳动技能竞赛实现提档升级

本报讯 （记者陈华）近日，合肥市举办2018年劳动和技能竞赛总结表彰大会。与以往相比，2018年的竞赛实现提档升级，具有项目范围最广、参赛人数最多、影响最为广泛等特点，全市各行各业共有260支队伍参加85项竞赛。在比赛时间紧、活动非常密集的情况下，合肥市总以项目化运作的方式确保各承办单位竞赛工作顺利开展。

合肥市建立“劳动竞赛委员会统筹领导，工会协调保障，行业、部门协同主办，职工积极参与”的竞赛机制。市劳动竞赛委员会办公室统筹安排，整合各方资源，加强与行业、部门的联系沟通。各地各部门在确定好竞赛项目后，在市劳动竞赛委员会的指导下分头参与制定竞赛方案、规程。合肥市总则通过加大经费投入，对竞赛实行项目化补助。据了解，2018年市总累计投入500余万元用于竞赛的经费支持。

为高起点规划竞赛项目，合肥市劳动竞赛委员会办公室变过去的“订单式”管理为“点单式”精准服务，通过调研、走访及时了解企业和职工的需求，根据企业和职工的“点单”精细化设置竞赛项目。2018年的竞赛项目既有脱贫攻坚劳动竞赛，也有重点工程建设竞赛；既有传统的钳工、焊工，也有网络工程；既有面向行政管理的文化、工商执法, 也有面向“八大群体”的保安、家政服务等。同时，参赛对象也有一定的变化，由一线生产职工向科技、管理、行政服务人员拓展，由体力劳动者向脑力劳动者拓展，由城镇职工向农民工拓展。其中，合肥市公安局在为期两个多月的竞赛中，12个警种、1.34万余名民警辅警展开14个项目的巅峰对决，并首次将移动警务实战应用、警务大数据建模等科技含量高且服务实战的项目列入竞赛项目。

在此次总结表彰时，合肥市副市长王文松表示，竞赛坚持物质奖励与精神奖励相结合，通过竞赛选树了一批能工巧匠，以赛促练、以奖促学的导向更加鲜明。

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