长淮街道坚持以问题为导向,在提升攻克痛点难点问题的“硬实力”上下功夫,在挖掘发展潜力的“软实力”上求突破,几个月来,取得了一定的成效,形成了一些亮点特色。
着力解决思想上的桎梏和制约,以“知不足而奋进”的原则和信念审视自我。全面开展大查摆、大讨论,进行自我对照,对街道存在的问题进行深入剖析,制定整改清单,着力破除与瑶海区转型发展、与合肥东部新中心建设不相适应的思维定势和工作方法。加大信息宣传力度,及时把区委区政府发展思路、工作成效和街道在经济建设、城市管理、社会民生等方面取得的成果宣传出去,让全街上下增强干事创业的底气和信心。在街道体制改革中,采取自荐、他荐、组织选拔等方式,一批有思路、有干劲、有激情、有贡献的优秀干部得到激励与重用;旗帜鲜明地树立正确的用人导向,在一线和急难险重工作中推荐能力强、素质高、想干事的47名人员作为街道后备干部。
着力解决工作上的痛点和难点,以“咬定青山不放松”的执着和韧劲攻坚克难。针对“双提升”现状,加强街所联动,开展联防联治,全面压降四类可防性案件和五类侵财性案件,1-5月份同比下降50%以上;对12345等投诉件进行梳理,对群众不满意、重复投诉件归口认领办理,72件遗留问题已全部解决;发挥小区党支部引领作用,收集、协调、解决居民反映的问题120余件等。针对“零距离”服务,常态开展“进千家门、暖万民心”活动,采集基本信息,宣传相关政策,收集意见建议,活动自开展以来,走访2万余户,解决了实际问题200余件。针对群众反应强烈的城市顽疾开展专项行动,取缔多年占道烧烤11处,拆除违法建设9处500余平米,规范店招100余家。
着力解决发展上的瓶颈和困惑,以“苟日新日日新又日新”的态度和要求不断进取。围绕“安徽时尚第一街”打造,举办瑶海区现代服务业招商项目集中签约仪式,与苏宁小店、润发家乐城等企业签订涉资4.2亿的优质项目;聘任23名楼宇经济联络员及6名专员,为企业提供精准服务,全方位营造安商亲商营商环境。探索网格化服务管理,推进“一微两网”新模式,以“长淮微风微信公众号”升级版为平台,依托“网格化”管理和“互联网”技术,实现为民服务“零距离”。主动参与龙岗广德路和大兴企业征迁工作,清雅建材红线范围、兴东纸业红线范围内拆除,新项目涉及12家20余万平米,目前有11家企业进入初评,2家完成协议签订,1家企业已经拆除。
新闻推荐
徽商银行合肥分行荣获合肥市2018年度银行业支持地方发展一等奖
近日,合肥市政府通报了关于2018年度金融机构支持地方发展考核结果,徽商银行合肥分行在近30家商业银行中脱颖而出,荣获银...
合肥新闻,弘扬社会正气。除了新闻,我们还传播幸福和美好!因为热爱所以付出,光阴流水,不变的是合肥这个家。