共享员工 破解“两难” 截至目前合肥市共发布“共享员工”岗位6000个

本报讯为缓解受疫情影响而出现的招工与就业“两难”困局，连日来，合肥市积极推动“共享员工”等新型用工模式，让部分企业“抱团取暖”，既稳定了就业，又盘活了闲置的人力资源，帮助企业顺利复工复产。截至目前，合肥市共发布“共享员工”岗位数6000个，涉及21家企业员工2300余人。

4月7日，在美菱海外冰箱制造公司内，C线经营体正在高速运转，零部件组装、成品检测等工序正紧张交接。按照计划，这批产品将出口海外。

然而，就在3月复工初期，C线经营体负责人伋兴忠还一度愁眉苦脸：受疫情影响，企业遇到了因缺人而无法按时交付国外订单的难题。得益于合肥市积极倡导的企业集团内部异地共享模式，长虹美菱从四川绵阳长虹总部调剂598名员工，从江西美菱调剂157名员工，实现了共享员工异地间的临时流动。

“没有从江西赶来支援的美菱员工，C线不可能在这么短的时间内取得满产的战绩。”伋兴忠告诉记者，为了完成订单交付，他们没有休息一天。

市人社局相关负责人表示，“共享员工”本质上是一种灵活用工模式，在非常时期，“共享员工”顺应了形势，解决了用工资源的匹配难题，能够进一步提高用工的灵活性。 （记者 李想）

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