逆境前行提前完成千亿目标 对话联宝科技“掌舵人”：选择合肥是千亿目标达成的关键

截至去年12月31日，企业2020年全年营收约1010亿元，同比增长40%；进出口额达到85亿美金，同比增长13%，连续7年蝉联安徽省最大进出口企业……这是联宝科技向行业提交的“年度成绩单”。逆境前行提前完成千亿目标，联宝科技究竟有何“制胜法宝”？近日，记者对话联宝科技“掌门人”柏鹏，深入了解合肥首家千亿企业诞生的故事。

两件小事折射团队这一年拼劲十足

“为什么能提前完成目标？我觉得最重要的因素是人。”对话是从柏鹏今年印象最深的两件事开始，柏鹏说，这两件事让他深刻感受到联宝合肥团队的拼劲。

2020年12月29日，合肥大雪，傍晚时分雪愈下愈密。此时，联宝发货仓库却灯火通明，一辆载满3025台笔记本电脑的物流车即将发车。“当时气温降到零下，发货仓库因为客观原因无法安装空调，大家相当于在室外作业。”这车货尤为重要，经测算顺利发货后企业年营收将达千亿，所以现场除了作业人员外，企业核心团队不少成员也在现场。对这一刻来临的期待几乎战胜了寒冷，可让柏鹏备感意外的是，角落里一桶桶煮好的姜汤也在安静地等待。

温暖和感动，往往来源于一些小事。生存在这座城市中的企业，与城市并肩历经了疫情和汛期。2020年7月下旬，一场接一场雨将城市浸在了水中，联宝科技一间物料仓也未能幸免于难。接到消息的第一时间，柏鹏赶往现场却看见令他震撼的一幕：工作人员站在水里，手拉着橡皮艇从物料仓中抢送原料。“太赶时间，他们没有打伞，从头湿到了脚。”

“这是一支能打硬仗的团队。”柏鹏介绍，在疫情严峻的二、三月份，团队经历了交通阻断、物料短缺、人手不足等各种挑战取得了骄人的战绩。“3月初就实现了满工满产，产量屡创新高，本财年前三个季度的出货量，已经超过了去年一整年。”

智能产线上线给足企业迎战信心

2019年联宝全年营收782亿，在订制新年度目标时，柏鹏就知道：“这是个挑战。”不打无准备之战，今年联宝科技大动作频频以增强核心能力。

“哪吒”大展拳脚、“水星”崭露真容，这两条智能标杆线算得上联宝今年最得意的“作品”——“哪吒线”可以通过线体的中枢采集，练就端到端的正向反馈、深度学习、逆向纠错三大“本领”，加持物料智能补给、工程模拟、一键换型、智能用工管理、先进功能测试、数字预测看板等六大“法宝”，好似哪吒“三头六臂”，自动化率、生产效率、直通率刷新业界新高度。“水星线”具备“模块设计 灵活换线”、“高速运行 高度自动”、“闭环质量智能预判”三大特质，融合大量业界领先的智能化、数字化技术，保证最大柔性、敏捷交付与严苛品质。“它们正式投产标志着联宝科技开启数字化、智能化新征程，也标志着联宝科技智能制造迈上新台阶。”

千亿营收还需要更充足的产能和更高效的交付来支撑。在拥有457亩云谷园区的基础上，联宝再出大手笔，一次性投资2亿元启动云海新园区。

“7万平方米的厂区从项目启动到首台产品下线仅用时51天，快速完成线体搭建、产能及良率爬坡，用时47天出货量突破100万台，创造了3C行业的建厂架线的新速度。”柏鹏说，云海厂区的建设可以用“快”、“准”、“稳”三个字来形容：“快”——经过51天争分夺秒、日夜奋战，提前投产，一次性通过客户审厂；“准”——各部门通力协作，各个信息系统实时互动，精准对接；“稳”——11月云海首度开线，效率、质量、交付等KPI指标均满足了客户要求。

选择合肥成就企业顺利达成千亿目标

谋事在人，成事在天。在柏鹏看来，政府一路帮扶就是那“成事的天”。

去年年初疫情打乱了人们的生产生活，也催生出“宅经济”，居家办公、远程办公、休闲游戏等促使笔记本电脑需求爆发，联宝电子订单猛增，2月份企业订单即达到300万台/套，同比增长103%，其中70%为海外订单。

“接到订单时，团队还是蛮紧张的，毕竟对人工、物料等方面要求高。”令柏鹏及团队感到温暖的是，经开区管委会成立联宝科技包保小组，联合多部门帮扶企业购买口罩、测温仪、消毒夜等防疫物资让企业2月7日前便具备了复工条件， 3月11日实现满工满产，一季度实现产值翻番。

缺人？“通过共享用工及出台疫情期间新增就业补贴、定向返岗包车补贴政策，区人事劳动局多措并举，积极协助企业招工，仅在联宝科技复工后2个月内，就调度区内8家优质人力资源公司为联宝科技突击送工8000多人。为了控制人员密度，经开区相关部门紧急协调周边酒店为企业解决约3000名员工住宿问题，与企业共同组建后勤防疫保障小组，解决各租住点员工的吃住行工等需求。”柏鹏介绍，10月份，针对招工难题，经开区帮助企业建立人力资源“蓄水池”与共享用工平台，指导联宝科技与合肥工贸高级技工学校等7家院校签订人力资源“蓄水池”合作协议，“截至2020年底，联宝员工已超22000人。”

缺料？“复工初期，管委会一方面全力保障区内联宝配套企业全面复工复产，另一方面通过疫情指挥部致函配套企业所在地政府，推进区外配套企业尽快复产。”回忆这些举措，柏鹏说了一个细节：经开区首批复工的企业除了工业企业之外，物流企业也在其中。“这些物流企业的复工复产，有力保障了我们供应链流畅。”

“选择合肥是千亿目标达成的关键。”回顾这一年，柏鹏感慨万千。“我们和经开区建立了联席会议制度，定期进行政企沟通，政府为我们传递政策信息，帮助我们实时解决业务发展所需要的支持。我们也主动报告经营情况和行业、产业相关信息。链长制的出台，不断对电子信息产业链进行延链补链，同时加强我们跟优势产业协同合作，这是我们成为千亿的关键因素。”

合肥报业全媒体记者 乐天茵子

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