加速城市医联体“瑶海模式”建设推广省卫健委来区调研综合医改工作

本报讯3月1日下午，省卫生健康委副主任高俊文带领省综合医改督查组，到合肥市二院调研综合医改工作，并实地查看了瑶海区—市二院紧密型医联体单位大兴社区卫生服务中心。省卫健委体改处处长马玉龙、副处长邵坤兵，市卫健委副主任陈学超，区委副书记、区长陆勤山，副区长康震纪等参加调研。

高俊文一行先后来到云诊室、名医工作室、医联体门诊、智慧健康小屋、介入疼痛科病房、中医馆、国家临床药物试验基地、社区120中心、远程会诊中心、孕产妇高危门诊、医用耗材SPD管理中心，详细询问工作开展情况，并与工作人员深入交流。

在云诊室，医生正在为一位患者远程诊疗。通过电脑显示屏，医患进行“面对面”交流，诊断病情。就诊结束后，高俊文详细了解了患者的就诊情况，对市二院有效整合区域内医疗资源，提升基层医疗机构诊疗服务能力，为患者提供优质便捷的医疗服务表示肯定。

在听取紧密型城市医联体工作建设试点工作阶段性工作汇报后，高俊文对市二院大兴社区卫生服务中心取得的成效给予充分肯定。他要求，要坚持公益性，以基层为重点、改革创新为动力，预防为主，中西医并重，围绕“宣、防、控、医、康”，全面提升居民健康素养。要建设以人民群众健康为中心，以人为本、优质高效的整合型医疗卫生服务体系，加强医防融合，为群众提供全生命周期的卫生健康服务。要总结和依托瑶海区—市二院的“大兴经验”，坚持“两个包、两步走”，加快完成铜陵路中心、七里站中心等打造任务，迅速把“大兴经验”推广开来，使医联体建设“瑶海模式”成为全省乃至全国的标兵典型。

陆勤山表示，将进一步提高站位，以打造健康瑶海为出发点，全面铺开瑶海区城市医联体建设，统筹推进各项协调工作，坚持做到每周调度，及时总结经验问题，全力以赴筹备好全省现场推广会。

近年来，瑶海区以紧密型医联体建设为抓手，不断完善城市医联体组织管理模式、运行机制和激励机制，区域内13个社区卫生服务中心均与合肥市第二人民医院签约，建立医联体内目标明确、权责清晰、公平有效的分工协作机制，构建“基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动”的分级诊疗制度，实现“重预防、少生病、创便捷、医好病”的健康服务模式，为人民群众在家门口提供全方位、全周期健康服务。

（本报记者周容羽朱沛炎胡小丽）

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