农行单县支行不良资产清收连创佳绩

本报讯 （通讯员 王付忠吴明迅）不良贷款清收一直是各行的“老大难”，也是各行工作成效的“风沙盐碱地”。农行单县支行近几年硬是靠着战风沙、斗盐碱的精神，精耕细作，不良资产处置工作连续多年走在全市农行前列。2012年以来，该行累计清收自营不良资产147万元、委托资产1803万元，年年超额完成年度请收计划，计划完成率居全市首位，连续被市行评为 “委托资产处置先进单位”。

完善清收机制，明晰清收责任

该行将委托资产管理处置工作列为年度重点工作之一。本着“谁处置谁受益”的原则，先后制定了 《单县支行委托资产处置工作考核办法》、《单县支行不良资产处置工作考核办法》，为全面完成委托资产的清收处置目标奠定了基础。根据不良贷款分布现状，该行将不良贷款划分为法人贷款和自然人贷款两块，并与清收人员签订目标责任状，按月下达清收任务，按月计量每位员工的绩效工资，考核及时兑现到人，真正实现“按劳取酬”。

锁定清收重点，提高清收成效

该行按照 “一户一策”、“一厂一方”的思路，边清收，边总结，多措并举，取得了较好成效。如单县湖西路桥公司委托资产贷款1619万元，是农行的欠债大户，平时工作人员多次上门清收，效果均不理想。2012年，该行对客户进行认真分析研究的基础上，确定了“三管齐下”的清收工作思路：即支行进一步加大清收工作力度；紧紧抓住政府担保这一要素，争取县政府的支持；利用好上级行的减免利息政策。经过多方努力，取得了较好成效，银企双方签订了分期还款协议，其中2012年清收450万元、2013年清收700万元、2014年清收469万元。

依法清收，维护农行权益

清收过程中，也难免遇到态度蛮横、蛮不讲理的借款人，面对此类欠款户，该行通过诉讼进行依法清收，起到了打击一点、震慑一片的良好效果，有力维护了农行的合法权益。近年来，该行共诉讼 “逃债户”、“钉子户”35户。目前，该行已通过诉讼清收贷款7户，金额38万元。 

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