荣誉证书每年都要拿一两个

石又华介绍卷烟的生产工艺石又华翻看自己获得的荣誉证书

石又华今年68岁，是伴随着新中国的诞生成长起来的。近日，记者来到他位于市区魏武广场附近的家中时，他正在院子里晾晒着几十本荣誉证书，“搬了几次家，还弄丢了一部分，”他笑呵呵地告诉记者。记者粗略翻看这些荣誉证书发现，这些证书有着二十多年的时间跨度，不光有本单位颁发的，还有当时的县政府以及阜阳地区颁发的，“每年都要拿一两个。”老人语气里透着骄傲。

创新管理模式被全省推广

“记得3600颗

螺丝的位置”

石又华19岁那年，淮北煤矿到亳州市（原亳县）招聘工人，作为下放知青，他踊跃报名，到淮北工作了五年。1975年，他被调回到亳县卷烟厂工作，一直到2000年卷烟厂关闭，这一干就是25年。

在卷烟厂，石又华从辅助工干起，后来成为班长、工段长，最后成为唯一的车间主任，管理着七八百名工人。说起自己当年一步一步成长起来的原因，石又华说：“勤学好问肯钻研，成为水平最高的技术人员，大家自然认可我。”在石又华的记忆里，卷烟厂机器设备更新换代了四次，“最复杂的一部机器，有3600颗螺丝，我都能准确记得每颗螺丝的位置。”遇到问题就向有经验的师傅学习，或者钻研书本，比别人多花时间多付出精力，是他成为优秀技术人员的秘诀。

石又华说，日常加班对于他来说是家常便饭，周末也是雷打不动的来单位。“最早的时候工资只有三十一块七毛钱，从没跟单位要过加班费。”石又华表示，当时一心只想精益求精把工作干好，从不考虑钱多钱少。

在任车间主任期间，石又华带领工人，集思广益，尝试“二级分配”制度，既提高了产量，又保证了质量。后来，他的这一创举还被省烟草公司在全省推广。

“挣个金娃娃你也抱走。”提起“二级分配”制度，石又华表示，这个制度的好处就在于能激起工人的积极性。他举例说，生产一箱香烟厂里会分配6000米的盘纸，实际上只需要5100米，多余的是考虑到“跑条”、出现残次品等的损耗。由于没有跟收入挂钩，之前浪费情况比较严重。实行新的分配制度后，他把产品分成三类，一类品一箱按1.2箱计，二类品一箱按1箱计，三类品不计产，以一个机组三个人为一个生产小组，每天早上领生产材料，下班时抽检定级，每天出结果。这样一来，工人们的生产积极性提高了，拼命钻研技术，想方设法节约成本、提质保量。长此以往，产品质量上去了，产量也提高了，工人的收入也增加了。

这一好的管理模式引起了上级部门的重视，他也被邀请到省烟草公司介绍经验，同时不断有其他县市的单位来“取经”。“有段时间经常‘爬台子’做报告，快成为‘风云人物’了。”石又华笑着说。过硬的生产技术还吸引了省外的目光，上海卷烟厂将“熊猫”等品牌的香烟代加工项目交给亳县卷烟厂生产。

爱岗敬业的家庭氛围

石又华表示，认真对待工作，为单位为国家做贡献在他们家有着优良的传承。他的父亲曾任亳县十八里公社书记，新中国成立初期，由于兴修水利时的突出表现，多次受到表彰。石又华的爱人在自己的单位同样经常被评为“先进工作者”，而其爱人的姥姥姜桂芝是一名老党员、村书记，在新中国成立初期曾经作为人大代表到北京受到毛主席接见。

由于长期一心扑在工作上，很少有时间照顾家庭、陪伴子女，石又华对此有些愧疚。不过，父亲的奉献精神和刻苦钻研的劲头一直在潜移默化地影响着子女，石又华的两个儿子都考上了大学，女儿则选择了参军报国，如今他们在各自的岗位上像父亲一样为国家做着贡献。（记者路振杰文/图）

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