“五到位”提升民生工程建后管养

近年来，凤台县多措并举大力推进民生工程建后管养工作，加强制度建设，明确目标，分清权责，落实措施，探索创新，不断完善建后管养长效机制，通过“五到位”确保民生工程持续发挥效益。

一是管护制度到位。县主管部门和乡镇分别成立建后管养工作领导小组，先后制定了民生工程建后管养工作机制、实施意见等制度和工作职责、人员管理、设备管护、信息公开、监督检查等具体管护办法，形成一套行之有效的规章制度和管护机制。二是政策宣传到位。充分利用各类媒介，全方位、多角度、深层次宣传民生工程建后管养重要意义、主要内容和具体措施。广泛运用民生工程形象化标识，为每个建成项目统一设置永久性固定标识牌。三是管护运行到位。将需管护的民生工程项目分为教育、文体、医卫、住房、路桥、供水、环保和设施8个类型，分别落实管护人员，签订管护协议，明确管护职责，建立管护台账，要求每项工程运转使用日志和日常维护保养记录及时、完整。四是运转资金到位。县财政统筹调度资金，不断加大管护经费投入，确保建后管养工作有序开展。2015年为18个项目安排了1450万元管护经费，其中县财政投入1232万元。五是监督考评到位。建立民生工程绩效评估机制，将建后管养机制建设和工作开展情况纳入年度考核内容，实行建后管养责任追究。以形象标识牌为载体，公示管护责任主体、责任人、职责和监督举报电话，广泛接受社会监督。 （范孝东）

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