如今，人们对农产品质量的要求越来越高，传统农业逐渐向现代农业转型，迫切需要既懂农业技术又懂经营管理的领军人才 农业经理人 活跃在田间的“CEO”

啥是农业经理人？有人称他们为“农业CEO”。具体来说，就是在农民专业合作社等农业经济合作组织中，从事农业生产组织、设备作业、技术支持、产品加工与销售等管理服务的人员。作为一种新型职业，农业经理人与普通农民有啥不同？能给农业市场带来啥？未来将走向何方？近日，记者进行了走访调查。

善经营管理、懂专业技术，经理人要有看家本领

26岁的侯阳，最近正忙着写蛋鸡养殖方面的论文：“我参加了农业经理人培训，最近班里通知写论文呢。”

侯阳是凤台县东风湖农场附近一家蛋鸡养殖场的负责人。2013年初建时，这家养殖场仅有3间鸡舍，如今已拥有10间现代化鸡舍，养鸡9万多只。

6月4日，记者来到侯阳的养殖场。走进鸡舍内，只见专业化鸡笼排列整齐，鸡蛋可以顺着鸡笼里的斜坡滚向蛋槽，又通过自动化传送设备送到收集鸡蛋的侯阳身边。

在鸡舍内，记者并未闻到异味。侯阳示意记者看A字型鸡笼架子的下方，一条运动中的传送带将粪便送到了下游的粪池中。“这一间鸡舍建下来，前后花了大概四五十万元。”侯阳说，“现在一切都上了正轨了，从喂饲料到收鸡蛋都基本实现了自动化，平常只要两个人打理就足够。”

“作为一名‘准’农业经理人，你跟其他农民有啥不同？”记者有些好奇。

侯阳不好意思地笑了：“可能是更懂技术吧。我考取了执业兽医证，另外经常接触互联网，对市场行情了解比较深入。”无论是给鸡看病，还是配饲料、卖鸡蛋，侯阳几乎一手操办。

与过去传统的“粮贩子”“肉贩子”不同，农业经理人是现代农业经营的主体人才和宝贵资源，他们不仅要及时学习掌握先进技术，而且还要有更宽广的视野，并且勇于不断创新。

汪宪武是金寨猕猴桃农民专业合作社联合社副理事长，也是全省农业经理人第二期培训班的学员。他原先在江苏常熟的一家工业企业做职业经理人，2015年返乡经营联合社。“做农业经理人与做工业企业经理人很不一样！”汪宪武说，“农产品受水肥等因素影响大，要保证产品的一致性相对较难。销售时，大渠道商对产品标准化要求高，而我们很难做到所有产品都达标。同时，农产品上市集中，销售周期短，时常出现销售不畅现象。”

在接受农业经理人培训后，汪宪武管理联合社的方式发生了一些改变。“以前合作社没有进行板块分工，如今技术、冷储等各板块分工更加明确。另外，在销售对接方面，我们将销售区域进行了划分，由专人负责。这样一来，各区域可以更精准地制定销售方案，员工积极性更高。”汪宪武说。

专业化指导、产业化经营，经理人大有用武之地

作为具备更高素养的新型职业农民，农业经理人作用不可小觑。

“在我们凤台乃至淮南市，只要是做禽类养殖的，基本都跟侯阳打过交道，都知道他配的药和饲料好使。”48岁的高明广对侯阳的技术能力赞不绝口。高明广家住凤台县新集镇潘郢村，经营了十多年的养鸡场。从2013年开始，他家的养鸡场就由侯阳提供饲料，效果一直挺好。

为了充分发挥企业的示范带动作用，侯阳采取了“公司+基地+养殖户”的产业化经营模式，面向养殖户实施“五统一”，即统一供苗、统一供料、统一饲养标准、统一防疫、统一产品销售，全程提供技术服务。“通常情况下，鸡蛋都不愁卖，所以养殖户一般选择自己销售。不过，如果出现市场波动，我肯定会主动承担销售责任。”侯阳告诉记者，目前，他已与60余家养殖户达成合作。

从生产到销售，任何一个环节都关乎农产品的品质。通过改进农业生产经营管理方式，可以有效提升农产品品质，进而提高产品附加值。汪宪武所在的农业联合社，是金寨县29家猕猴桃生产经营主体的平台组织，主要负责对各家经营主体的标准设定、生产经营指导等。据了解，目前联合社总种植规模约3.01万亩，去年猕猴桃产量达600吨，其中，红心猕猴桃市场价最高达30多元一斤。

“消费者越来越看重农产品品质。如何让园区里的猕猴桃既高产又优产，是我一直在思索的问题。”汪宪武说，红心猕猴桃引自四川，发芽时间较早，正值金寨倒春寒时期，导致质量、产量不稳定。下一步，他打算对1500亩红心猕猴桃老园区进行改造提升，引入猕猴桃避雨栽培技术，进一步提升产品品质，增强市场竞争力。与此同时，联合社还要新建一个50亩的猕猴桃标准示范园。“力争在水肥管理、种植模式上达到国内先进水平，产出更优质的猕猴桃，为联合社成员作示范。”汪宪武告诉记者。

扶持“动真格”、培训“用真招”， 培养造就农业经理人队伍

今年省委一号文件提出，继续实施新型职业农民培育工程、乡村企业家人才队伍建设“百千万”工程和新一轮农业科研杰出人才培养计划。大力发展面向乡村需求的职业教育，加强高等院校涉农专业建设。

作为新型职业农民的领军人物，农业经理人将为农业发展注入活力，有效推动农产品的提质升级。“真正意义上的农业经理人，指的是财产权与经营权分离的涉农经济组织中全面负责经营管理的人员，但受安徽省农业发展现状所限，目前我们培养的人才当中，还是以农业经营主体负责人为主。”省农业农村厅科教处副处长程世根说，“除了农业经理人的培训，有关新型职业农民的培育，还包括现代青年农场主培养、新型农业经营主体带头人轮训和农村实用人才带头人培训等。”

安徽工商管理学院已承担了安徽省两期农业经理人培训项目。农业经理人培训班的任课老师陈静告诉记者：“培训班的课程设置有讲究。我们重点讲授现代农业发展趋势、职业经理人素养、市场营销、农产品质量安全等课程。此外，还会根据学员的特点和需求，有针对性地制定实习训练计划，全方位提高农业经理人管理决策能力和水平。对考评合格的学员，将颁发农业经理人培训合格证书。”

30岁的梅明达在泾县经营着一家生态农业公司，生产、销售鸡鸭鱼肉蛋等有机农产品。从一开始的摸着石头过河，到现在参加农业经理人培训，他感慨良多：“目前，不少地区农业从业人员年龄结构老化，素质水平不符合现代农业生产经营要求。培养一批有现代经营理念的农业经理人，是发展现代农业的当务之急。”

去年12月，经当地农业部门推荐，梅明达成了全省农业经理人第三期培训班的学员。“培训班为期两年，定期上课。在培训班里，我们先学理论，主要包括市场营销、人力资源管理、财务管理等方面内容，后期还去了各地农业龙头企业参观实践。”梅明达觉得，这些培训让自己对农业经营及市场现状有了更深入的了解，虽然还没有正式拿到合格证书，但他对农业发展的未来很有信心。

“农业经理人是农业生产中的高素质人才，他们将影响农业市场发展的未来。”程世根说。

·政策链接·

2019年全省计划培训新型职业农民42084人，培训合格率达到90%以上。

新型职业农民培训项目主要包括生产经营型（含新型农业经营主体带头人轮训）、专业技能型、专业服务型职业农民培训和现代青年农场主培训、农业经理人培训等。按照教育培训、规范管理和政策扶持“三位一体”的路径实施培育新型职业农民项目。

农业经理人培训。培训对象年龄25-55周岁、高中（中专）及以上学历，具有农业行业专业知识和经营管理知识、有强烈从事农业生产经营愿望的人员。培训对象遴选程序：个人自愿申报，市、县农业农村局逐级推荐，省农业农村厅审定。已参加历年农业经理人培训的不得申报今年同类培训。以培养高素质农业经理人为目标，精心设计符合农业经理人发展的培训课程体系，参照农业农村部办公厅农办科〔2018〕17号文件中《农业职业经理人培训规范》要求，安排培训内容。培训项目周期2年，一年培训、一年跟踪服务。培训采取分段式进行，按照理论培训、实习训练、实战演练、跟踪服务等环节开展培训。

——省农业农村厅 省财政厅《2019年安徽新型职业农民培训实施办法》

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