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创新添活力改革促发展——安徽省农村银行发展综述

来源:安徽日报农村版 2010-10-01 13:11   https://www.yybnet.net/
[摘要]我省农村银行发展综述

记者从安徽省农村银行改革发展座谈会了解到,组建成功的农村银行,按照商业银行的标准及现代法人治理的要求,明晰了产权关系,完善了公司治理结构,壮大了资本实力,增强了服务功能,各项业务实现了健康快速发展。

资本实力更加雄厚

随着国家对农业的政策扶持力度的加大和农村产业结构调整,我国农村的经济形势发生了巨大变化,农村的各种经济成份发展迅速,以传统合作制为基础的农信社受限于自身的资本实力和规模,逐渐难以满足农村地区的金融需求。

由农村信用社转变而来的农村银行,资本实力得到极大的增强。 37家已经已经成功组建的农村银行2004年的存款总量是314亿,今年8月末达到1215亿,占到全系统存款总量的53%。

资产规模大大增强。目前37家农村银行存款规模超过百亿的有3家,过50亿的1家,过40亿的有4家。农村银行经营规模进一步扩大,农村金融主力军的地位得到巩固。

金融创新遍地开花

农村经济发展日趋多元化,农户和企业的融资需求也更加多样化,各农村银行依托本地优势,以金融创新为核心,不断提高金融服务水平,推出了大批的金融创新品牌。

创新贷款品种如天长农合行的商标专用权质押贷款品种,盘活了企业的无形资产,扩宽了具有品牌优势企业的融资渠道;宿松农合行独创“金纺棉”仓单质押贷款品牌,解决了当地棉花企业购销中出现的融资问题。

面对日益激烈的市场竞争,农村银行在金融服务方式上的创新也层出不穷。桐城农合行推出“个贷直通车”业务,设立“个贷中心”,使客户足不出户,打一个电话或登录网站就能申请贷款,实现了“阳光办贷”。

法人治理结构逐步完善

农信社改制的核心是股份制改造,各农村银行以现代企业制度的股权结构和法人治理结构为基础,建立具有制度化的增资扩股机制,服务对象更加广泛,服务功能相应增强,金融产品的创新空间扩大,从而增强市场竞争力,实现了可持续发展。

农村银行纷纷建立 “三会一层”运行机制,成立股东代表大会、董事会、监事会,实行决策权、执行权、监督权三权分离。完善法人治理结构,转换经营机制,真正成为自主经营、自我约束、自我发展、自担风险的市场主体,各农村银行股东分红维系在10%左右,得到了长期、稳定的回报。

人才结构更加合理

一直以来,由于地域性及历史原因,农信社工作人员普遍年龄偏大,文化素质不高,成为阻碍农信社发展的重要因素。近年来,随着农信社改制为农村银行,大批的高校毕业生涌入农村银行,人员的素质不断得到提高,不少其它银行的高水平高管人员也纷纷加盟农村银行,经营管理水平得到提升。

绩溪农合行坚持 “德才兼备、以德为先”的标准,建立了高管人员选拔任用机制,2009年末,班子成员平均年龄为33.6岁,提高了企业战斗力;全行大专及以上学历达到101人,占比74.26%,比组建农合行时提高了33.93个百分点。

淮南通商农合行实行全行客户经理、综合柜员岗位资格认证考试,坚持“持证上岗”,共109名员工取得客户经理岗位资格、312名员工取得综合柜员岗位资格,未获得岗位资格的员工一律转岗或待岗。农村银行员工业务水平显著提高。

中间业务稳步发展

这些年来,安徽省农村银行及时转变思想观念,积极调整工作思路,采取多项措施,加快中间业务发展,走综合化经营之路,取得了相当的成效。

农村银行金农卡的发行数量迅速上升,普及农民工特色银行卡服务,ATM机、POS机布放速度加快。药都农合行成立于今年7月份,目前累计发放金农卡27.2万张,较年初增加7.9万张,卡均余额3735.8元,发卡量及卡均余额均居全省农村合作金融机构首位;该行累计设立ATM机44台,投放POS机237部,实现中间业务收入168.48万元,较年初增加109.48万元,增幅达182.5%。

“代”字头的中间业务具有投资少、风险低、收益稳定和创新空间较大等特性,各农村银行与多家保险公司合作,开办代理保险业务;不少农村银行还探索了代缴水电费、通讯费、代发工资等业务;利用网点优势和全省联网优势,农村银行在开通非税收入代理业务、财税库银业务系统、财政涉农资金代发业务、现代支付系统等方面都取得了突破。

“农金”形象进一步提升

近年来,农村银行积极贯彻省联社“双建”工作部署,坚持“打基础、抓规范、提素质、促发展”,加强合规建设与标准基层行社创建,农村银行硬、软件设备与金融服务质量显著提高,农村银行整体形象得到进一步提升。

为提高服务质量,打造自身形象,农村银行投入大量资金对营业网点进行重新改造,统一“安徽农金”形象标识,并对安全设备进行更新;创建标杆经营网点,实行亲情化微笑服务,推行客户经理制,通过规范化管理,树立服务形象;通过电视、报纸、楼宇广告、高速广告牌等加大宣传力度,提升知名度。

各农村银行积极响应省联社组织的金融服务“家家到”活动,转变服务方式,主动出击,上门营销,与地方政府、企事业单位和广大农民建立了良好的“鱼水”关系,赢得了社会普遍好评。

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