丁成业：将军事化导入金融管理

□ 张 文

“随着民营金融行业的兴起，黄山雨后春笋般成立了大大小小200多家投资公司。一些公司为了获得短期利益违规运作，出现跑路和相互挤兑现象，影响了黄山民间金融业的发展。”黄山助业投资担保有限公司董事长丁成业认为，投资公司应加强行业自律，让老百姓、中小企业放心。

丁成业是一名退伍军人，在日常工作和生活中都以军人的标准严格要求自己，尽心帮助需要帮助的人。丁成业退伍后在四川、重庆、黄山从事医疗行业，做得风生水起。民间金融兴起后，他分析投资市场和相关政策，在黄山成立助业投资担保有限公司，以军事化方式管理团队，赢得良好口碑。

“做投资这一行必须严控风险，一定要为客户提高财产性收益。要综合分析市场，尽量做到‘零风险\’，帮助中小企业缓解资金压力。”丁成业说，所谓军事化资金管理就是要实现民营金融的可持续发展，要做好企业员工的分工，按“兵种”严控部门业务，做到任何部门随时都是一支“尖兵”。“助业”风控团队80%以上的员工都具有法律、金融等相关专业本科文凭，核心团队成员均从事多年法律、金融、财务工作，经验丰富。公司所有项目都经过严格审查及风控部再审查流程，经多渠道调查后相互认同的项目才允许合作。

面对少数投资公司的跑路和挤兑，“黄山助业”从一开始就对投资者加强行业风险教育和提示，规范运营、严控风险，加强道德和技术风险的双向控制。丁成业说，投融资除了具有完善的管理经营体系外，还要不跨越政策底线，不触碰金融风险雷区，这也是民间金融服务平台能够良性发展的重要前提。 

对于未来发展，丁成业介绍，“黄山助业”正在与相关联盟公司合作，积极参加银行的股份改制；明年将与银行合作，开展好汽车消费金融业务。

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