黄山国际大酒店五个方面积极备战“五一”小长假

五一小长假将至，黄山国际大酒店提前谋划接待准备工作，确保接待任务圆满完成。

营销方面一是合理把控房价。通过前期了解及对比分析，并结合天气情况，合理制定价格；二是科学调控市场。根据以往接待特点，灵活调整市场，重点做好网络板块的销售，严控团队市场占有额。

安全方面一是组织开展安全检查。重点检查热能交换站、消防中心及电梯等特种设备，要求各部门严格值班值守；二是加大食品安全督查。仔细检查各类仓库，严把原材料采购品质关，保证食材新鲜卫生。

卫生方面一是各岗点开展大清扫活动，清除区域卫生死角；二是结合创城，开展酒店外围环境大整治行动，重点对草坪、灌木丛及白色垃圾等进行集中清理，营造干净、整洁的节庆环境。

服务方面一是继续实行散客免查房政策，前台安排充足人手，保证工作效率；二是加强对广场保安指挥车辆有序停放的培训，提升服务水平；三是客房丰富亲子及家庭套房产品，提供个性服务；四是餐饮做好店内用餐的宣传和促销工作，引导宾客在店消费。

设备方面一是提前做好各类设备设施的常规保养；二是加强对各类管网及线路的检修，并重点关注电梯及空调运行情况，保障接待。·李博·

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