没有什么轰轰烈烈的伟大壮举，也没有催人泪下的感人故事，有的只是对这份工作默默无闻的无私奉献。青山作证：许正武的林场十八年

□ 记者 王玲琳

休宁县石田林场场长许正武在深山工作18年，没有什么轰轰烈烈的伟大壮举，也没有催人泪下的感人故事，有的只是对这份工作默默无闻的无私奉献。他所在的休宁县偏远山区石田林场，林场经济稳步上升，职工生活明显改善，林场各项事业得到了长足发展。他本人先后多次被评为先进个人、县林业系统优秀共产党员、休宁县首届“十佳青年”。

把本职工作干好

许正武1997年来到林场工作，从技术员到林场场长，无论在什么岗位，他都投以极大的热情和努力，踏踏实实把工作干好。在财务工作岗位上时，他先后取得会计师、税务师资格，用所学知识积极为林场的经济发展出谋划策；在林业技术岗位上，他先后组织和参与了《竹林丰产与防雪灾技术推广项目》、《森林抚育项目》、《毛竹丰产高效培育项目》等林业项目文本编制和实施，大大提高了该县林业工程建设和生态环境治理成效。

林场的很多工作都是比较粗放的，但他总能把“粗活”做细做实。每一次的木材销售，林场都要派职工对即将出售的木材进行检尺，根据检尺码单计算立方米。一些木材老板受到利益的驱使，总是想方设法让林场工作人员在测量时手头松一些。许正武从木材检测开始，一方面教育销售、检尺人员，要“讲规矩、守规矩”；另一方面制定严格的检测制度，每一次检尺人员都随机抽调，防止人员固定，并在检尺过程中坚持场领导现场监督机制。林木产品经销环节实施阳光操作后，工作人员勤政廉政自觉性得到明显提高。

把职工的利益搞好

工作中严格仔细的许正武从不忘结合实际对林场职工生活条件进行改善。该林场职工住房多建于上世纪60年代，年久失修，早已破旧不堪，加上电路设施老化、自来水管道不畅，给员工的生活带来了许多不便。许正武想方设法筹措资金共30万元，陆续完成房屋填方900余立方米，硬化地面2000余平方米，修复房顶、翻漏4700余平方米，粉刷了墙体，安装了吊板。炎炎的夏季里，他与职工一起动手改造线路，增压电容，改造职工住房电路30余户。在饮水工程建设中，他参与拉水泥、打杂工，与全场职工一起，建成了一座30立方米储水池，改造灌溉渠600米，彻底解决了林场和职工水、电的基本需求。

国有林场的遗留问题多，林业市场不景气，职工就业压力大。许正武和支部一班人集体研究出台优惠政策，鼓励年轻职工走出去再创业，并为其缴纳各项保险，解决职工创业后顾之忧。

几年来，林场陆续有12名职工外出创业，并小有成就。而留下来的职工则担任着林场持续发展的重担，他主动引导这些留下的职工承包鱼塘，发展绿色养殖，鼓励大家投资入股筹建笋干制品厂，现在每年可为职工人均增收5000多元。

把林场的未来谋好

“许场长脑里想的是国家的森林资源，心中装着的是职工的福祉，没有私心，始终替大家着想，我们愿意跟着他干。”石田林场干部职工这样评价他们的当家人。在许正武的带领下，全场干部职工付出的是艰辛和汗水，换来的是丰硕的果实，林场年年超额完成上级下达的造林任务，在当前国有林场普遍不景气的大环境下，石田农场成为全县生态效益和经济效益最好、林场职工收入最高的林场。

在林场工作中，许正武将节流摆在了首位，能省的省、能自己干的自己干。森林病虫害防治工作上，他与职工一道对1500亩松树林山场的病枯死木进行清理，几年来共清理病枯死木1000余株；林区道路建设中，他率领十余名职工奋战在第一线，抬石头砌石塝、扛涵管做涵洞，挥汗如雨，从不说累，完成了近5000米的林道建设，修复林道3000米，从而彻底解决了林场2300亩山场交通不便的问题，同时也解决了当地200多亩农田行路难问题；造林工作中，他总是坚持亲自上阵，累计造林600余亩，组织职工参与林业项目施工，累计节省各项支出近100万元。

在完成节流的同时，他又将开源运用到了林场的500亩油茶林上。据了解，这个油茶林造于上世纪70年代，多年来一直荒芜。许正武看准了市场上茶油的价格不断大幅上涨，在市县扶贫、财政等部门的大力支持下，获得油茶补助抚育改造资金20多万元，将油茶林改造，每年为林场增加收入2万余元。在毛竹丰产高效培育项目上，他向上争取项目资金80万元，带领林场职工对现有500亩毛竹林进行改造培育，建成了200余亩的毛竹高效基地，示范带动周边近万亩毛竹林改造培育，林场经济逐步走出了一条生态、经济双赢之路。

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