留人之道——歙县经济开发区科学用工纪实

在众多工业企业“南征北战”四处招募员工之际，歙县—批高瞻远瞩的企业家则超前—步，花费更多的精力来探索留住人才的秘密。 

逆境涨薪彰显企业家的睿智和气度。“员工能够放心把自己交给你的企业，是最优秀的企业。处于当前复杂背景下，企业家必须把员工放在发展的首位。”黄山振龙电源有限公司总经理周健民是位勤于反思、胸襟开阔的青年企业家。2009年，振龙公司深受金融危机影响，原材料价格上涨，产品价格下降，产值、税收分别为2.1亿元和780万元，比上年均有不同程度下降。企业处在发展逆境之中，按常规思维应该给员工降薪，但是周健民这位年轻的企业家却出人意料地将公司600余名员工的月人均工资从1800元提到了2200元，仅工资—项企业年增加支出多达300万元。公司办公室主任潘明祎透露，今年公司将把工龄工资从30元提高到50元，职工月均工资再增加10%。今年上半年，歙县开发区内黄山金马、奥龙机电、中奇汽车、鼎鑫包装等数十家企业都面临质量提升、品牌扩张、节能降耗诸多因素的压力，但增加员工工资收入，已成为企业家们引领企业科学发展的优先决策。 

歙县经济开发区管委会主任、市人大代表胡广汉近几年把如何留人作为与园区内百余家企业沟通的重点课题进行研究。他认为企业用好用足区域优质资源，并且在精细化管理当中留足温馨情感服务空间，都是留住人才的重要方法。 

开发区管委会大楼的西侧，就是鸿锐财富广场，在大厅售楼进度表上，记者发现标示已售的红花几乎贴满。这些红花当中的祎部分，就是企业留人的“杰作”。歙县经济开发区经过五年的建设发展，基础设施和配套项目已相当完备，一些企业将资源配置出色地运用到了留人上。黄山协同汽车零部件有限公司总经理季汉阳把企业从浙江搬到歙县开发区扎根，他同时渴望最活跃、最容易流动的专业骨干人才在企业扎根留下来。季汉阳说，他在岁末年初为全厂员工加了15%左右的工资，为十几位专业骨干在开发区的鸿锐房产支付了商品房的首付款。园区内，东瑞塑胶、强峰铝业等企业也纷纷为技术人才支付了商品房首付款。 

为了赶制出口到墨西哥价值10万美元的节能产品，春节前，黄山乾龙电器公司全员加班加点，直到农历腊月二十八才放假。春节过后，乾龙员工不仅—个未少，反而增加了100多人。究其原因，在于乾龙公司创新管理方式，将亲情、乡情、友情纳入现代企业管理机制之中，鼓励以老带新、以亲带亲、以友带友上岗就业，推行家庭成员患病补偿机制，实行员工管理员工轮岗制的平面管理模式，平等、友爱、公平理念深入人心。 

·程小明·

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