本报讯新年新气象,项目建设忙。今年,歙县继续把重点项目建设作为拉动经济社会又好又快发展的重中之重来抓,采取加大服务力度,多渠道破解融资瓶颈等多种措施,不断加大重点项目梯次推进力度,确保重点项目施工环节的紧凑衔接,确保“十二五”开局之年重点项目建设强势推进。
总投资2.5亿元的石煤渣综合利用示范项目是去年4月落户该县桂林镇殷家村的,为赶在今年10月份顺利投产,广大工程建设者放弃元旦休息,始终奋战在施工一线。到目前,这个项目已经完成投资近一亿元,今年一季度将基本完成厂房等基础设施建设,进入设备安装调试阶段。项目投产后,年生产水泥能力达220万吨,年实现税收5000多万元。
在歙县政务新区大型配套基础设施建设项目——金泰广场的施工现场,同样是一派繁忙景象,140多名建设者密切配合,全力推进工程建设进度。金泰广场甲方项目经理蒋鸿森介绍说:“我们这个项目总建筑面积3.6万平方米,总投资2.6个亿。一期主体工程去年10月底就全部封顶了,计划今年正式启动的二期工程也提前到去年11月开始动工兴建。”
今年,歙县共摸排年度投资计划在500万元以上的重点项目204个,总投资305亿元,今年计划完成投资52亿元。围绕加快推进重点项目建设,歙县采取“四个一”的管理服务模式,即“一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底”,牵头领导深入项目建设现场,面对面地了解项目建设情况,加强具体指导和协调,提升协调意识、服务意识,帮助重点项目化解发展中的矛盾和难题,确保年初确定的重点项目完成或超额完成投资建设任务。同时,歙县各重点项目建设单位按照一季度开门红的目标要求,对照指标进度将任务分解到每一月、每一周、每一天,牢固树立数量、质量、时间、责任的观念,在保证全面完成任务同时,创造性地开展工作,力争各个重点项目都干出特色,创出亮点,树出品牌。
·凌利兵江伟民·
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