作者:本刊综合整理
坚持全面质量管理确保速度和质量的平衡
自2010年7月济南恒大绿洲开盘以来,恒大集团济南公司用半年时间创下了接近25亿元的销售额和40余万平方米的销售面积。在济南一炮打响之后,恒大集团以星火燎原之势在省内迅速布局,将先进开发理念和精品住宅产品带到更广大的三线城市。
以超前的战略布局、超强的工作执行力,恒大地产济南公司董事长谈朝晖积极将恒大集团“民生+精品”的开发理念落实到了齐鲁大地,小户型、中价位、高品质的住宅定位满足了万千家庭的刚性置业需要。
这只是恒大地产在山东省城的首秀,但这让济南的市民与地产界人士真正见识了恒大“精品+民生地产”的操盘魅力。这份成绩属于恒大地产济南公司每一位员工,也与恒大地产济南置业有限公司董事长谈朝晖息息相关。
在谈朝晖看来,选择济南作为山东省深入布局的重要一步有着深远的意义,而更多的抉择则是源于山东优质的综合资源。首先,一直以来,山东都是一个富庶的地方,从经济总量来看,山东一直位于全国第二或第三的水平;其次,山东各个地级市发展较为均衡,除了省会济南以外,青岛、烟台、潍坊、临沂、东营等城市经济发展水平也都比较高,甚至有些地级市城区房价是高于济南的。可以说,山东房地产市场是国内大型开发商的战略要地。
恒大地产来泉城迅速实现了品牌落地。开发速度、销售数量都让置业者和地产同行感到惊讶,对于这一点,谈朝晖有着自己的心得和体会,她表示,恒大地产走的就是一条“规模+品牌”的发展路径,而核心竞争力就是依靠滚动开发的商业模式以及自上而下的高效执行力。恒大地产集团所有的地区公司坚持把从土地摘牌到销售的时间控制在6―8个月,集团的发展模式在济南得到了很好的贯彻。恒大地产为什么要快速开发,快产快销呢?因为恒大地产一直坚持“民生地产”的理念,决不囤地,将土地升值的红利转让到业主手中。
一年的时间极其短暂,在这一年里,谈朝晖的任务之一就是落实“恒大速度”。“恒大速度”是由恒大地产十余年发展所积累的“内力”支持的,并非一般房企所能复制。纵观房地产的发展历史,不少房企管理和控制的“内力”不够,发展速度一快,质量就会下降,甚至因为赶工程出现质量问题,进而影响了十几年来铸就的企业品牌。恒大地产却没有因为追求速度而忽视了质量,这说明其“内力”很雄厚,并有一支最具执行力的团队,能够坚持全面质量管理,确保速度和质量的平衡。
对于谈朝晖来说,恒大集团要做到的不止是“民生地产”,而且是“精品+民生地产”。
恒大的精品在园林、配套、精装和物业方面都居于大型综合型开发商前列。既要保证质量,又要保证价格优惠,那就需要恒大有很强的成本控制能力。“恒大的利润主要来自于超前的发展战略,来自于超强的成本控制能力,来自于战略合作伙伴(供应商、建筑商)的让利,恒大要少赚老百姓的钱,要多建老百姓买得起的精品住宅。”事实上,“民生地产”也是很多老百姓对于恒大的一种定义和口碑。国家的宏观调控趋紧,许多楼盘的销售都受到了影响,但是似乎济南恒大绿洲和济南恒大名都的销售都很稳定,这也是得益于恒大地产真正做到了“民生地产,让利于民”。“小户型、中价位、高品质”的民生地产符合宏观调控的方向,满足了大多数置业者的切身需要。恒大地产虽然连续七年跻身“中国房地产十强企业”,但是却始终坚持走“产品价格最合理、品质最好、性价比最高”的民生路线。“高端产品,惊喜价格”的思路,让恒大旗下众多项目在调控风险中反而更凸显出价值,更受理性置业者的认可。谈朝晖在这一年里将全部心思扑在泉城济南上,将恒大的理念与执行力完美地带到了这里并开花结果。也许是因为她本人执著的性格,恒大在济南的一切已经成为一种现象,一种楷模,一个值得信赖的品牌。
(本刊综合整理)
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