作者:武玉婷)
2011年对于绿地泉景来说注定是具有里程碑意义的一年。在这一年里,绿地泉景不仅经过了成功改制两周年的喜悦、大开发成立三十六周年的欢欣鼓舞,还有在市场逆境中仍然交出出色答卷的欣慰。对于董事长刘民来说,今年的他始终与全体员工一起,沉浸在一种奋进、拼搏、勇往直前的状态中。在经历了两年的改制创新和艰难探索之后,在刘民的带领下,公司找到属于自己的道路,并一步一步书写出光辉的成绩。
今年是绿地泉景公司成功改制的第二年,也是整个公司实现巨大突破的一年。谈及绿地泉景这几年的创新与发展,刘民的欣慰和信心溢于言表。两年间,承袭了“大开发”三十六年国企优秀文化,转企改制使绿地泉景焕发出无限的生机与活力。2005年,以绿地泉景现任董事长刘民为首的公司领导层走马上任,开启了“大开发”的改革之路。新气象迅速产生了积极的效果:2006年,公司实现销售收入4亿元,比此前最高的年份翻了一番。刘民通过调整部门和改革试点、引进市场竞争的管理体制、有效盘活现有资产等方法,打破了长期形成的大锅饭、铁饭碗等分配制度,与他的同事们创生出一种改制新模式。经过几年的探索发展,绿地泉景已经走上了一条崭新的道路,成就了新环境下工作程序的流畅与稳定,也确立了第一步的成功与接下来的发展基础。改制带来的发展潜力这一年中也得到了良好的体现。2010年,绿地泉景完成经营收入9亿多元,其中房地产主业完成预销售金额8亿多元,回款8亿多元,同比增长249%,结转销售收入增长率、利润增长率在绿地集团各单位中居于前列;今年截至11月底,完成房屋预销售金额17亿元,销售金额完成率、销售面积完成率继续在集团各单位中位居前列。
2010年,绿地泉景及“大开发”存续公司累计上缴税金1.3亿多元,今年前8个月已上缴税金1.2亿元。与之前每年一两千万、最多三千万的纳税贡献相比,据粗略估算,绿地泉景两年的税收贡献已超过改制前15-20年。
刘民提到,对于绿地泉景来说最重要的是“练好内功、做实品牌、负好责任”。在他眼中,三者的关系浑然一体,密不可分。刘民说,2012年将是公司的标准化年,通过扎实的实力和优秀的理念将产品与规划进一步提升,不断壮大自身的品牌效应,在如今群雄逐鹿的市场环境下更加昂首挺立。而“绿地泉景”这个品牌对他来说既是一种荣誉,更是一份责任。和所有地产企业一样,绿地泉景公司肩负着建设省城、完善城市建设、推动城市化进程的神圣职责,为社会经济发展添砖加瓦。作为一个房地产企业,要深入思考地产与城市、生活以及和谐人居之间的关系,持续创新,不断超越,将最好的产品奉献给社会。“在产品推出的过程中,不管遇到什么问题,都做到不推诿、不扯皮,保证品牌的品质和影响力。”刘民说。公司在今年有了突飞猛进的发展,刘民说这样的成绩是同事们这些年持续努力、不断创新、服务奉献的结果,是各级政府部门和社会各界大力支持的结果,也与业主的信任和支持分不开。他提到客户第一的理念。在他看来,地产企业或者企业家的责任就是创造美好宜居的生活,让生活在其中的人感受到舒适安逸和幸福。在这样的目标激励下,他带领员工不断创新,小至户型设计,大到整体居住环境,做到全面而周到。
2010年11月18日,绿地泉景与力诺瑞特建立战略合作关系,全面采用太阳能,打造低碳社区、低碳住宅,同时将尽所能推动省内低碳住宅产品及住宅产业化的发展,将保护环境的绿色和谐作为己任。
一分耕耘,一分收获。绿地泉景成立以来先后荣获济南地产企业最具社会责任感品牌、山东省房地产综合实力50强、济南市房地产综合信用AAA级企业、中国城市榜?济南城市建设贡献奖、中国地产新视角最佳教育地产等荣誉称号;泉景天沅先后荣获中国地产新视角最佳宜居典范楼盘、济南地产年度十大名盘、中国房地产诚信企业等荣誉称号。绿地泉景品牌影响力大幅提升,获得社会各界的广泛认同。
能够感受到,在充满活力与希望的绿地泉景公司,全体员工正以昂扬向上的工作激情、更勤勉务实的工作态度,拼搏进取,忠诚奉献。而刘民和他带领的绿地泉景实现跨越式大发展,成为山东品牌一流的房地产综合企业的目标也一定会早日实现,绿地泉景的明天一定会更加美好。
(本刊记者武玉婷)
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