突出一个中心，完善四项机制，构建三个平台，高新区———全力推动经济发展实现新跨越

本报讯(特约记者 吕昌业)全市经济工作会议召开后，高新区先后召开工委委员会议、招商引资工作座谈会、全区领导干部会议，传达学习会议精神，并于1月11日召开全区重点项目现场观摩会暨招商引资动员大会，对全区招商引资和项目建设进行总动员、再部署。高新区工委管委会决心认真贯彻会议精神，按照“高境界、高标准、高起点、大作为”的要求，坚定不移抓项目，坚定不移扩总量，坚定不移转作风，坚定不移优环境，在全市新一轮大发展中勇于担当，率先突破，做好主攻，争创一流。

突出一个中心，在招大引强上实现新突破

坚持把招商引资作为全区工作中心，实施“大项目立区”战略，努力引进一批大项目。突出招商重点。依托重点园区招商，以“五大百亿产业园”和“两大高科技产业园”为依托，大力引进产业龙头企业和配套项目。依托重点企业招商，以爱地高分子、昊宇车辆等15家企业为依托，通过多种形式，引进关联配套项目。加强招商力量。按照“分工工作上水平、中心工作抓招商”的思路，领导班子成员每人每年至少引进过亿元项目1个。成立10支小分队，在长三角、珠三角等区域蹲点招商，确保每年掌握不少于300个项目信息，推进不少于100个在谈项目，落实不少于20个合同项目。完善考评机制。建立严格的奖惩制度，把招商引资的实绩、项目建设的进度，与机关干部待遇挂钩，奖优罚劣，奖功罚过，形成在招商引资一线锻炼干部能力、在项目建设一线锤炼干部作风、凭招商实绩用干部的良好风气。

当前，重点推进31个过亿元项目，总投资159亿元。其中包括投资40亿元的莱芜世纪城、投资10亿元的轻卡汽车车厢底盘等在建项目10个，总投资66亿元；投资15亿元的汇源工业园二期、投资10亿元的高档生活用纸等合同项目10个，总投资43亿元；投资12亿元的高性能动力电池、投资10亿元的纤维素酶等在谈项目11个，总投资50亿元。

完善四项机制，在建设速度上实现新突破

健全完善四项机制，打响“高效率、高速度、高质量”的项目建设“高新区速度”品牌。2012年确保完成固定资产投资80亿元，增长33%；12个过亿元大项目建成投产(或部分投产)。

完善包推责任机制。把项目分解到班子成员，实行“三定三包”，即定目标、定时限、定责任，包建设进度、包政策落实、包问题解决。完善开工倒逼机制。对合同项目，明确责任单位，定死开工时间，倒推前期工作时限，以时间倒逼程序，确保如期开工。完善重要节点考核机制。按土地征用、开工建设、厂房完工、设备到位、调试生产等重要节点，明确完成时限，以压力增动力，以目标倒逼进度。完善定期现场调度机制。对在建项目，每周六召开一次现场调度会，现场调度项目进展，现场解决存在问题，以督查倒逼落实，加快项目建设。

构建三个平台，在产业膨胀上实现新突破

围绕促进现有企业规模膨胀，落实“一二三”的措施，确保2012年新增规模以上工业企业10家，规模以上工业企业主营业务收入突破200亿元，增长43%。

开展一个活动。针对全区320家工业企业，开展一次大普查活动，对企业经营状况、装备水平等进行全面调查，摸清家底，为分类扶持打好基础。实施两个计划。根据普查结果，对主营业务收入5000万元以上、装备水平较高、发展前景好的企业，实施“培优扶强计划”；对主营业务收入5000万元以下、500万元以上企业，实施“中小企业成长计划”。对列入两项计划的企业，帮助企业聘请专家，制定发展规划，分解发展目标，采取“倒推法”，根据各阶段所需的资金、人才、工人等生产要素，落实扶持政策，加速规模提升。构建三个平台。企业融资服务平台。重点采取完善担保融资体系、推进政银企合作、加大财政扶持力度三项措施，年内举办3次银企合作对接活动，区财政建立3000万元的重点企业短期过桥资金，500万元的新上项目贷款贴息专项基金，全力扶持企业上项目。公共创新服务平台。加快建设总投资2亿元、建筑面积5万平方米的高新技术创业服务中心，2012年春季开工，年内完成投资6000万元，并整合区内企业研发力量，面向国内科研院所开展推介活动，努力打造成为全市高新技术创新研发基地。人才引进服务平台。财政列支1000万元专项资金，建立高层次人才创业启动基金、融资担保基金等扶持基金，重点支持高层次人才科技攻关项目。积极与国家部委、中科院等高端人才聚集单位开展合作，举办2次产学研对接活动，为企业发展提供人才技术支撑。 

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