安宁区—— 以实际行动掀起重大项目建设热潮

【本报讯】“切实增强抓项目、特别是抓大项目的紧迫感和责任感，把项目建设牢抓在手，采取超常规措施强力推进，以实际行动贯彻落实市委指示精神和安排部署”。这是安宁区委、区政府当前对重点工作的务实安排。11月5日下午，安宁区召开重点项目建设推进会，传达学习11月2日省委常委、副省长、市委书记虞海燕调研该区时做出的重要指示精神，以及11月4日兰州市投资10亿元以上在建项目汇报会精神，深入分析当前全区项目建设的总体形势，以此迅速掀起重大项目建设热潮，以大项目的快速推进支撑全区经济转型跨越发展。

据悉，安宁区自去年至今按照区委确定的“35313”发展思路，充分发挥安宁在兰州市“3+8”板块经济体系中的职能作用和政策辐射、项目审批、综合服务的优势，高效优质的实施“项目立区”工程。2012年度，安宁区共有重点建设项目73个，全面推行重点项目指挥部模式，成立了总指挥部和12个分指挥部，由四大班子县级干部挂帅，实行“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”，着力破解土地和资金制约，切实提高项目储备引进率、合同履约率、资金到位率、落地开工率和按期建成率，形成了大拆建、大改造、大开发的态势。目前计划总投资445亿元的73个重点项目已开工59个，开工率达到81%，完成投资65亿元。

推进会上，区委、区政府安排，当前和今后一段时期，全区上下要按照虞海燕书记对安宁工作的要求和指示，切实增强抓项目、特别是抓大项目的紧迫感和责任感，把项目建设牢抓在手，采取超常规措施强力推进，以实际行动贯彻落实市委的指示部署。一是要做好谋划，搞好运作。是围绕省委提出的“3341”项目工程要求，精心谋划一批、全力实施一批能够推动安宁加快发展的项目；要强化举措，全力破解项目制约瓶颈。二是要责任到位，落实到位。各级领导干部要强化大局意识、责任意识和服务意识，特别是区级领导要率先垂范，把作风改变落实到每个项目、每个干部、每个环节上；要实干、苦干加巧干要做到责任到位，落实到位。三是要提高工作水平，增强执行力。工作落实关键在于工作能力和水平，要加强学习，学习新知识、新理念、新政策；要注重调查研究，吃透情况，分析问题，寻找对策，全面贯彻落实省、市、区委各项决策部署。四是要重视源头问题解决。要把抓班子、带队伍作为推进各项工作的源头抓手，突出重点，抓主抓重，从源头抓起；要进一步建立完善考评奖惩机制，以重点项目、重点工作的落实推进作为考核依靠，激发全区干部工作的积极性和主动性。五是要完善抓项目落实机制。要进一步完善健全项目推进的工作体制，整合项目指挥部和发改局项目办资源，细化工作职能；要认真梳理各类项目，论证项目的可行性，对落地项目、在建项目、洽谈项目、合同项目进行合理分类。

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