借助改制东风实现美丽蝶变峨眉山农商银行打造区域标杆银行

恳谈会现场宽敞舒适的营业大厅营业大厅布放了大量的智能设备峨眉山农商银行挂牌开业■ 俊铭 文/图

5月4日，原峨眉山市农村信用合作联社正式改制挂牌为四川峨眉山农村商业银行股份有限公司（以下简称峨眉山农商银行）。据了解，峨眉山农商银行是乐山市第二家从农村信用社改制而来的金融机构。改革后，不仅使得峨眉山农商银行向现代股份制商业银行迈进了坚实的一步，还将为峨眉山市地方经济发展注入更加充沛的金融动能。

改名不改“心”，改制不改“向”，峨眉山农商银行相关领导表示，将继续坚持服务“三农”，助力“小微”和新型城镇化建设的定位，力争将该行打造成最具核心竞争力的区域首选银行和引领峨眉山市经济社会发展的标杆银行。

改制挂牌 

向现代股份制商业银行迈进

随着社会经济的快速发展以及金融业竞争压力的逐步增大，农村信用社的产权制度、组织形式已经越来越不适应新形势变化的需要，对农村信用社的持续发展形成了制约。通过股份制改造，将农信社改制为农村商业银行已经成为深化农村金融改革的重要一环。

对此，银监会提出“争取用5－10年时间将农村信用社分期分批过渡到符合现代金融企业要求的有特色的社区性农村银行机构”，使农村信用社成为真正的市场主体。根据银监会数据，目前全国农村商业银行数量已达1000家，并涌现出了一批定位“三农”、财务健康、内控严密、治理有效、服务优质的农村商业银行，其中有21家入选英国《银行家》杂志世界银行业1000强。

峨眉山农商银行是乐山市第二家从农信社改制而来的金融机构。改制后，无论是从资本金规模、股权结构，还是企业治理上，都得到了长足的进展。在资本金规模方面，通过增资扩股、转增股本、稳健经营获得经营利润，截至今年3月末，该行实收资本2.85亿元，资本充足率13.19%，拨备覆盖率200.54%，进一步提升了抗风险能力；在股权结构和公司治理方面，改革以来，通过增资扩股，股权设置和股本金结构不断优化，建立了“三会一层”组织框架，初步形成了职责明确、运转协调、监督有效的法人治理结构；在风险防范和员工激励方面，进一步修订完善了各项内控管理制度，积极推进干部人事制度、劳动用工和工资分配制度改革。

通过改制，峨眉山农商银行朝着现代股份制商业银行的目标迈出了坚实的一步。

德润农商

助力区域经济发展的主力军

近年来，峨眉山市经济社会发展步伐不断加快，作为峨眉山市金融行业的主力军，峨眉山农商银行在助力地方经济建设中所发挥的作用，得到了峨眉山市委、市政府的高度肯定，明确指出：峨眉山农商银行在支持峨眉山市“三农”发展，缓解中小企业融资难，服务地方经济社会建设方面，发挥着不可替代的重要作用。

据了解，当前，峨眉山农商银行现有员工288人，营业网点32个，下设公司客户部、小微金融服务中心、三农事业部等业务专业机构。业务范围覆盖“三农”、中小微企业和城乡居民等各个层面。截至今年3月末，该行各项存款72.95亿元，各项贷款37.25亿元，存贷款规模分别位居峨眉山市金融机构第一位和第二位。累计发行银行卡39.27万张，布放ATM机74台，实现了峨眉山市18个乡镇及245个行政村的金融服务全覆盖。

此外，在改制期间，峨眉山农商银行不断深入推进产权改革，全面实施精细化管理，加快电子化建设步伐，着力打造服务品牌，已经发展成为峨眉山市资金实力最为雄厚，网点分布最广，业务种类齐全，结算渠道顺畅，服务优质高效，发展势头最强的金融机构，成为名副其实的助推峨眉山市经济发展的主力军，成为峨眉山市人民自己的银行。

不忘初心

改名不改“心”改制不改“向”

不忘初心，方得始终。改制之后，峨眉山农商银行姓“农”还是姓“商”？

对此，峨眉山农商银行给出了坚定的回答——坚守服务“三农”、小微和新型城镇化建设的市场定位，做到改名不改“心”，改制不改“向”。在挂牌开业当天举行的峨眉山农商银行开业政银企恳谈会上，峨眉山农商银行与4家企业签订了《授信合作协议》。此外，当天峨眉山农商银行宣布：未来3年向峨眉山市中小企业新增授信30亿元。

从信用社到农村商业银行，对峨眉山农商银行而言，在实现了美丽蝶变的同时，也意味着更大的责任、更高的要求和目标。

对于未来的发展，峨眉山农商银行相关负责人表示，站在新的起点和高度，峨眉山农商银行将以体制、机制转型为契机，以管理创新推动产品和服务创新，全面提升员工综合素质；全面提升以风险管控和市场拓展为核心的经营管理水平；以“全域、融合、开放”的治行理念，依托省联社“大平台+小银行”和峨眉山市“旅游+”的发展战略，全面发展普惠金融，力争把峨眉山农商银行打造成最具核心竞争力的区域首选银行和引领峨眉山市经济社会发展的标杆银行。

未来3年内，该行将力争存款达到90亿元，贷款达到60亿元，资产质量进一步提高，监管指标不断提升，以更好地服务峨眉山市地方经济社会发展。

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