以精立业 以质取胜

——中国建筑第二工程局西南分公司乐山蓝山湾项目品质管理铸就经典

□姜必刚/文 乐水/图

10月29日，2014年乐山市建设工程质量安全标准化现场观摩会在蓝山湾项目举行，来自全市各区(市)县住建局、安检站、大中型房地产开发公司、施工企业的代表300余人出席大会，13家建筑企业获得乐山市级安全生产文明施工标准化工地称号，中建二局西南分公司蓝山湾项目部经理曹端，从乐山市住建局总工程师王永东手中接过最高奖项：乐山市建设工程质量安全标准化示范项目牌匾。乐山市住建局提出，蓝山湾项目施工，在安全、质量管理方面，创造了乐山多个第一或唯一，全市建筑施工企业要以蓝山湾项目为标杆，整体提升乐山房地产建筑施工水平。

“品质保障，价值创造”，秉承中国建筑集团核心价值观，中建二局西南分公司蓝山湾项目，再次以卓越的质量、安全品牌，展现在世人面前。

中建二局西南分公司，是一家实力雄厚，声誉卓著的大型国有企业。此前施工建设的多项工程荣获国家和当地优质工程奖，北京市安康杯优胜单位、全国工程建设质量管理小组优秀奖、模范职工之家、全国工程建设质量管理优秀企业称号、全国交通建设系统工人先锋号、先进基层党组织、全国五一劳动奖章等奖牌奖章，见证着这家大型国企巨头的拼搏与进取。

瞄准“六大目标”打造乐山房地产标志性工程

“啧啧，工地门口还有智能洗车系统，所有施工车辆，都要先冲洗后出门，硬是先进哦！”各地来的参会人员，走进蓝山湾项目施工现场大门，看见运土运渣运灰运砖车等经过时，四排水帘应声喷出，三五分钟把车身冲得干干净净，“施工车辆这样进出，扬尘大大减少，保证城市街道整洁卫生”，蓝山湾项目部负责人介绍说，为减少扬尘，项目部还在各施工大楼安装外架自动喷雾系统，一为清洗施工灰尘，二为消防安全，这在全国都不多见。

乐山蓝山湾房地产开发项目，地处滨河路沿岸老城区，总占地面积130余亩，容积率3.5，由7栋高层住宅、9栋联排别墅和11栋独栋别墅组成，总建筑面积43万平方米，预计总投资20亿元。项目毗邻城市绿心，与老城区紧密相接，毗邻500米江岸线，近可观乐山大佛，远可眺峨眉仙山，是目前乐山地区首屈一指的景观资源型高档大盘，加之处于市区，安全、质量、管理等，要求很高。

乐山蓝山湾项目作为中建二局西南分公司与乐山仁和房地产开发有限公司携手合作的首个标志性项目，也是乐山房地产开发的标志性项目，对于推进中建二局西南分公司与仁和集团的深入合作，并参与乐山更多项目施工具有重要战略意义。2014年初，中建二局西南分公司第十六项目部开进乐山蓝山湾项目，就确定了明确的安全文明、质量建设目标。

本工程质量以“四川省优质结构工程”为目标，安全以“四川省安全文明标化工地”、“国家AAA级安全文明工地”为目标，绿色施工以“国家级绿色施工示范工地”为目标，CI以“中建总公司CI金奖”为目标，观摩以“中建二局观摩工地”为目标的六大目标，项目部承诺，围绕这6大目标，合理安排工期、科学管理，打造乐山房地产标志性工程。

项目部有信心也有决心，把乐山蓝山湾工程打造成为中建二局西南分公司在乐山的扛鼎之作。

坚持“以人为本”树立安全生产文明施工管理的样板

“新鲜，施工现场还专设开水房、吸烟区。”蓝山湾项目施工现场又一景观吸引住了参观人员。既保证安全，又要保证人性化，给施工人员提供方便的服务，蓝山湾项目部创造性开发了开水房、吸烟区，让施工人员备感舒适与方便。类似的“首创设施”还有每个楼层阳台设置定型化临边防护系统、垃圾池、围挡喷雾降尘系统、项目部生活区空气能热泵应用系统、民工宿舍消防喷淋系统、民工宿舍低压用电安全限电器等。

始终坚持以“安全第一,预防为主，综合治理”的方针，构建安全生产，文明施工管理长效机制，加大软、硬件的投入，不断提升安全管理水平，是蓝山湾项目部的又一重点创新。开工伊始，项目部就编制了《项目安全文明施工创优策划》和《实施方案》，做到目标到位，资源到位，管理到位。

创新项目部安全管理组织体系，成立以项目经理曹端任组长，其他管理骨干参与的安全生产领导小组，项目部设专职安全总监一名。成立了安全联合管理小组，由建设、监理、施工及各分包单位的安全管理人员组成，每周一上午进行安全联合检查，下午开会讨论、总结及落实整改，每周出安全简报。

施工现场实行劳务实名制管理，项目对所有新进场员工进行三级安全教育，在生活区及施工现场大门处，均设置统一的门禁系统设备，门禁系统一人一卡，刷卡进出，门禁系统的显示屏上可显示出人员注册信息（身份证、姓名、安全教育记录、劳动合同书编号、岗位技能证书等），并确保人、证、册、合同、证书相符统一，使总包对劳务分包人数、情况明细、人员对号、调配有序，从而促进劳务企业合法用工，切实维护劳动工人权益。

项目部在基础、主体结构、二次结构施工前，对工程进行事先分析和策划，凡存在一定危险程度的施工，均列入危险源动态监控范围。项目部在醒目处悬挂“重大危险源识别、监控措施牌”，在进入施工现场主要入口悬挂“重大危险源每周识别、监督告知牌”，落实控制措施、责任人。对存在重大危险源的分部工程，事先制定专门的应急救援预案，配备必要的应急器材和工具，成立应急救援小组，组织应急演练。

坚持“以人为本”为管理核心，项目部将把乐山蓝山湾工程打造成为安全生产文明施工管理的样板。

保证“质量第一”重过程重细节铸就传世经典

楼房现浇混凝土施工时，工人因为要经过前面刚刚浇筑的台面，要么会踩伤台面，要么工人不小心会陷进钢筋架里，怎么办？蓝山湾项目推出独创的“专用定型通道”，让工人走得稳，还不损坏台面质量。“说起来，这些都是细节，但体现的，却是施工企业背后的管理理念。”乐山市住建局总工程师王永东现场讲评：蓝山湾项目施工，注重过程管理、细节管理，质量控制精细。

工程质量是企业信誉的保障，蓝山湾项目部从工程开工就建立了完善的质量保证体系，并配备了总工程师、质量总监及质量、技术部，成立了质量管理小组，提出了“创精品工程”的目标，严格执行“过程精品、动态管理、样板引路、技术保障”的管理措施。

以创省优质结构工程为目标，项目部在施工过程中严格按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为，严把材料进场关、质量验收关，注重对各道工序的过程控制，尤其严格执行事前、事中、事后分别对施工内容进行实测实量，施工前进行现场质量交底，对可能出现质量缺陷的地方进行预判，过程中加强支撑体系与加固体系的复合，检查现场是否依据图纸及施工方案进行操作过程监督，事后采集成型数据进行分析并得出结论，对出现偏差的地方予以分析对比改进优化。

项目部从开工至今针对性地编制了基础施工专项方案、大体积混凝土施工方案、模板施工专项方案、脚手架专项方案、临时消防用水方案、悬挑支模架专项方案等50余项专项施工方案，做到过程管理有章可循、有图可查、有据可依。

项目部特别重视住建部十项新技术的开展运用，针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，保证各节点工期目标和总体工期目标。例如钢筋及预应力技术中的大直径钢筋直螺纹连接技术；模板及脚手架技术中的插接式钢管脚手架及支撑架技术；绿色施工技术中的基坑施工降水回收利用技术及信息化利用技术等。

工程质量没有最好，只有更好；安全工作只有起点，没有终点。荣誉凝聚心血，品质见证实力，在国家西部大开发的激流中，中建二局西南分公司乐山蓝山湾项目部全体员工将持续以“诚信、发展、盈利、和谐”为核心价值观的“超越”文化为引领，努力实现中建二局不断超越自我的更高目标和品质铸就经典的不变梦想！

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