“五大提升”创新城市管理

□于瑞国赵凯高田报道

本报东阿讯东阿县行政执法局紧紧围绕城市管理的中心工作,创新管理模式,以建立横到边、纵到底、全覆盖的城市管理网络,彻底取缔店外经营、占道经营,有效整治城市环境“脏乱差”为工作目标,以市容环境整治、违章建设查处为突破口,适应新常态,抢抓新机遇,展现新作为,全面实现城市管理工作“五大提升”。

实现城市管理执法理念提升。端正执法思想,树立法治观念,解决好“为谁掌权,为谁执法,为谁服务”的问题。继续巩固和扩展党的群众路线实践教育活动成果,不断开展各类学习活动,以法律知识武装头脑,以先进理论武装队伍。牢固树立为民服务的思想,把解决群众实际苦难作为执法工作的出发点和落脚点。努力实现执法理念由管理型向服务型的转变。

实现城市管理执法方式提升。逐步实现“理性、平和、文明、规范”的执法,注重执法态度和艺术,杜绝各类暴力执法现象。规范执法语言和动作,尽可能地融法、理、情于一体,采用教育与惩罚相结合的方式,以说理教育为主,行政处罚为辅,最大限度地实现法律效果和社会效果的统一。

实现城市管理执法能力提升。把提高执法人员执法能力作为工作的重中之重,在思想上加强政治理论学习,用先进的思想来指导实践。不断强化业务培训,增强执法队员的法律意识和业务水平,在执法中做到严格执法、文明执法,努力增强执法人员的执法能力和技巧。不断完善规章制度,狠抓规范,要求执法人员文明执法。

实现城市管理执法效果提升。通过开展综合整治行动,把行政执法工作落到实处,获得群众的认可,同时加大宣传力度,做好各类宣传工作,让更多的群众熟悉、配合执法工作。形成“管好城市为人民”的社会共同理念。

实现城市管理执法队伍建设的提升。继续加强执法队伍建设,从整作风、严纪律、重规范入手,加强思想宣传、业务教育、制度约束,打造一支思想先进、业务过硬、执法规范的高素质队伍。继续加强作风建设,认真落实《责任承诺书》,不断完善管理制度,建立健全制约监督机制,并强化制度的约束力,把权力关进制度的笼子,做到有权不乱用,有权要慎用。

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