致富路上的“领头雁”

如今,一走进莘县燕店镇东孙庄村,村容村貌让记者眼前一亮,道路平整、环境优美、空气清新,村民生活和谐稳定、丰富多彩,俨然一副美丽的乡村油画。

东孙庄的发展历程离不开土生土长的村党支部书记王俊国近几年的努力,思路活、不服输、不认命、敢拼搏、勇奉献是当地人对王俊国的评价,他用十年的光阴让自己获得了成功,更是用自己的独特魅力感染着、带动着村里其他人创业和致富,在他的带领下东孙庄全体村民心往一处想,劲往一处使,最终让东孙庄成为远近闻名的富裕村,获得了全国“生态家园富民工程示范村”、“农业部清洁工程示范村”、“省级文明村”、“聊城市新农村建设示范村”、“全市生态文明乡村建设先进村”等荣誉称号。

勤学苦干,成就致富梦

1994年,旋风般的农业产业结构调整刮到了东孙庄村,但建蔬菜大棚、种植香瓜等一系列的新事物让许多村民望而止步。“建棚需要钱,种子贵还不好买,最重要的是还缺乏技术,这是当时摆在群众面前的三座大山。”王俊国说。

但是年轻的王俊国却凭着顽强的拼劲、敏锐的洞察力和与生俱来的商业灵感,先试种了2个蔬菜大棚。“当时没有育苗棚,我们都是买了种子,冬天穿着军大衣把种子裹在腹部,用体温去育苗。”讲起当时的难处,王俊国记忆犹新。

在种植期间,王俊国边种边学,不懂的就去翻书本,遇到问题就去镇上、县里请技术员,勤劳好学的他总结出了一套适合当地种棚技巧,也让自己走上了光温室致富路。第一年,王俊国种植的香瓜大丰收,但是由于香瓜种植规模小、没有市场和收购商,自己销售成本又高,香瓜的销售又成了问题。

于是,王俊国组织村内种植户北上“闯关东”。在当时,香瓜还是个新鲜事物,当把香瓜运往大连的市场后,市民光看不买很是令王俊国头疼的。于是他做出了一个大胆的决定:“拿出一批香瓜,免费尝、免费送,赔钱也要把香瓜的市场打开。”效果果然很劲爆,香瓜的美味很快在当地散播开来。

“当时来买的很多,市场欺生的也很多。”王俊国说,当时为了保证安全,他找人焊了一个直径5米的笼子,把香瓜和来的人都装到里面,连续好几天都吃喝在笼子里,直到把香瓜卖完。

历尽千辛万苦让大连市民接受了香瓜,从此打开了大连市场,赚到了“第一桶金”。富起来的王俊国也让村民看到了希望,在王俊国的带动下,村民纷纷开始种植香瓜,王俊国这时为村民当起了技术员,走户串棚为村民义务指导。

当村民的香瓜丰收时,王俊国又做出了一个大胆的决定,把辛辛苦苦开拓的大连市场销售渠道让给村民,自己又转战无锡、沈阳、武汉、银川等市场,在这些地区也逐渐打开了销路,带动了燕店镇乃至全县的香瓜种植产业。截止目前,东孙庄村共种植1300个蔬菜大棚。

精诚合作,做共富带头人

种大棚为王俊国带来了好口碑,闯市场为王俊国树立了威信。2004年,王俊国当选为村支部书记。一上任,王俊国就想着怎么把蔬菜产业发展壮大,带动全村村民共同致富。

王俊国认为,要带领村民更好致富,还需要一个组织,那就是合作社,让村民无风险化生产。为此,2005年王俊国成立了宏源瓜果蔬菜专业合作社,成为全县最早的农村合作组织。实行了统一育苗、统一种植、统一生产资料供应、统一技术指导、统一质量检测、统一收购销售。王俊国带领合作社生产的瓜不仅产量高且一斤能多卖2元钱,王俊国也因此在村民心中的形象一下子高大起来,合作社成立时村民纷纷申请加入合作社。目前,王俊国的合作社内现有社员605户,建有4200平方米的高标准育苗温室,年培育各类优质瓜菜种苗400万株,发展高效无公害种植2300亩。

“规模有了,下步从品种到种植模式,都要向高端发展。”王俊国说。于是科技示范园的建设又提到他的日程上来了,但是100多万的投资横在了王俊国的规划道路线上,在多方贷款碰壁的情况下,莘县农业银行开办的多项涉农金融产品让王俊国不再发愁,彻底解决了贷款难贷款贵的问题。特别是2014年5月,莘县农业银行取得全市农行唯一获批开办“一权一棚”抵押贷款的业务,更为王俊国及周边农民解决了贷款的难题。

2011年4月王俊国投入资金100万元,建设了占地70亩的东孙庄高科技示范园。投资30万元,建设长100米,宽17米,总占地5亩的育苗棚,自动控温控湿,年育苗300多万株,为群众提供种苗。向上争取项目提高农业灌溉水平,安装节水管道9000米。独创农作物秸秆综合利用,综合利用率达到100%。王俊国用实际行动推动了东孙庄香瓜、蔬菜规模逐年扩大,东孙庄村现已发展大棚1300余个,实现户均2个棚,推行了“春种香瓜、秋种黄瓜,夏天加种一茬蔬菜”的季季有收入种植模式,

王俊国的思路是超前的,从带头种植香瓜到跑销售渠道,从搞合作社到发展高标准育苗温室,王俊国自身就像一个“实验品”,不断的拿自己的田地实验,用成功事实引导村民跟着他创业。当前,王俊国积极与中科院、鲁青公司合作,自创了用秸秆、鸡粪、沼液和蘑菇渣发酵造基质的技术,农作物秸秆和生物肥得到了综合利用,实现了科技致富,把香瓜推向了有机种植的高端道路。

时下,东村庄寸土寸金,没地建棚成了村民的苦恼事,王俊国就想方设法开辟新的土地管理模式。王俊国又以市直机关工委帮扶为契机,带领班子靠上去,利用东孙庄、西孙庄、后孙庄3个村庄的废旧窑厂和林地开发建设一处占地1100亩的有机香瓜生产示范基地,完善了各项配套,铺设基地公路3公里,新打机井8眼,安装电力线路4公里,建成后将带动当地农民人均增收5000多元,村集体收入增加60余万元。

2014年,按照县委、县政府发展现代高端农业的要求,宏源合作社和镇政府共同规划建设了燕店镇香瓜新品种实验推广基地,该基地计划投资1000万元,占地210亩,规划建设连栋温室10000㎡,高标准日光温室10个,连栋温室内规划布置了展示香瓜产业发展历程、种植模式、科技文化、市场销售的展厅。目前,基地已建成,在原有生资供应、技术指导、质量检测的基础上,实现年培育优质瓜菜种苗400万株。连栋温室内现已种植香瓜新品种28个,选出产量大、品质优、效益好的品种推荐给社员种植,真正起到示范引领带动作用,实现瓜菜质量再提升、农民收入再增加的目标。

同心协力,筑安居生活

“要想富,先修路”。过去村内、村外道路泥泞不堪,守着省道却无法利用,着实让王俊国着急。2004年,王俊国当选为村党支部书记后,把修路当成了头等大事,面对修路资金不足的问题,王俊国成为了“联络员”,充分利用村内丰富的人脉,巧借力办实事,积极对上争取政策、争取支持；修路期间,王俊国又成为了“修路工”,挨家挨户做思想工作,拆除10座房屋和4个大棚,带头义务出工,起早贪黑带领群众拉黄沙、铺路面、筑路基,克服了重重困难,为道路后期施工做足了前期工作。彻底解决了横跨村内南北的道路,修上了村口到省道的柏油路,铺上了村外的生产道路,真正形成了出门有马路、棚前能运瓜的公路网,彻底改变了以往交通落后的面貌。

东孙庄飞起“领头雁”,王俊国自从选为东孙庄党支部书记以来,带领村民,精诚团结、扎实苦干,大搞农业产业结构调整,建设农村新居,发展各项社会公益事业,利用村内闲置集体土地建设东孙庄社区,依托宏源瓜果蔬菜专业合作社组建高端瓜果直销市场,通过土地流转采用反租倒包形式建设了燕店镇有机香瓜生产基地等一系列工作,增加村集体收入,让村委为民办实事的腰杆挺了起来。

东孙庄村委通过自筹资金,兴建社区服务中心400余平方米,充分发挥了基层社区服务中心功能,把基层社区服务中心打造成适应新农村政治、经济、文化、社会发展需要的党建集成平台。社区服务中心,设立了图书阅览室,免费为群众开放。兴建了休闲广场和老年活动室,配备一些健身设施,为村民健身娱乐提供了场所。

王俊国常说一句话“精神文明与物质文明要同步跟进,这才是小康生活”。于是结合实际以社区服务中心为依托,组建成立了东孙庄村文艺队,自编自演,不仅为东孙庄村广大群众提供丰富的娱乐生活,同时还为宣传科学发展、宣传党和国家政策打造了平台。还充分发挥教育培训功能,利用远程教育这一快捷便利的传播媒介,经常性组织全村广大干部的知识普及与教育。同时,该村还积极组织致富能手、种植能手、在外务工经商有成人员召开座谈会,通过致富典型现身说法,对党员群众进行各种致富技能培训,有力地带动了全村经济的快速发展。另外,服务中心以始于群众需求、终于群众满意为理念,建立了公开透明的办事机制、便捷高效的运行机制、便民利民的服务机制、以人为本的管理机制,实行敞开式办公,一站式服务,加强了与村民的沟通联系,畅通了民意诉求渠道。

“乡村里的都市”在这里演绎。王俊国带领村民对入村道路和所有街道全部铺上了柏油路,共硬化路面14000平方米；建设了高标准排水沟3000米,安装街道照明灯90盏。栽植小叶女贞、紫叶矮贞1万余株,基本实现了村庄绿化。实现了户户通自来水、户户通有线电视,80%的户通上了宽带、用上了沼气。建设了垃圾处理设施,安置了5个垃圾箱,成立了3人的环卫队,配备了10辆垃圾处理车,实行垃圾定点投放、定时清理。建设了15个教学班的高标准教学楼和花园式学校,达到了市级规范化标准。

如今新农村居民楼、文化大院、公园、公共厕所、文化墙均已建成,《村民村规》已经普及,通过宣传、鼓励和督促,使村民自觉加入改厕、改灶、改圈等改善环境活动,在房前屋后栽果种花,绿化美化,清洁卫生,使村容村貌得到较大的完善,东孙庄这个离莘县县城还有10公里的偏僻乡间小村真正走上了小康道路。

王俊国(左)与客户谈价格

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