沂水县烟草公司采取“四个持续用力”措施,做好经济运行工作。
一持续用力抓帮扶。完善机关对基层联系点管理制度,成立包片帮扶小组,狠抓落实。
二持续用力抓问责。由企业主要负责人任组长,依据下达目标,对排名落后部门谈话问责。
三持续用力抓现场。开展7S现场管理创建达标活动,努力把站队建成优秀基层单位。
四持续用力督导。在发挥考核激励作用的同时,从职责履行、部门协调等环节,进行重点督导检查。(刘仁高)
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沂水新闻,新鲜有料。可以走尽是天涯,难以品尽是故乡。距离沂水县再远也不是问题。世界很大,期待在此相遇。