周勇：要把外企“挤”出去 胡龙生　记者　莫文华　祝亮

他曾经是老师，获得硕士学位后，回到了母校华东冶金学院任教。他说，源于父母科学严谨的作风和熏陶，从学生时代起梦想就是长大后能够成为一名科学家。1997年他与7位校友凑了100万元，在深圳成立了赛为智能有限公司。2008年4月，他获得“广东省优秀企业家”称号。他就是赛为智能之父——周勇。  

他与7位校友凑了百万创业

周勇的父母都是教师，1985年~1988年，他在中南工业大学攻读硕士学位。硕士毕业后，在华东冶金学院任教的他，因为学校与一些乡镇企业有合作项目，曾去无锡东湖塘电控设备厂做了半年技术，开发了染色机计算机二级系统，随后做了几个月的销售部部长。

回到华东冶金学院后，他就和校领导商量也办个校办企业。由此，周勇走上了创业之路。1993年~1994年，他在华冶自动化工程公司担任了总经理一职。

1995年，他去了深圳，在高思达工业自动化技术开发公司担任总经理。那时的高思达是一家老国企，机制不灵活，对于敢想敢闯的周勇而言，这样的生活虽然“安逸”，但绝不适合他。

“深圳的创业环境当初是全国最好的一个地方，它的创业氛围自由、宽松，政策灵活，已经形成很好的创业氛围。”

自己创业的念头很快就浮现在了周勇的脑海中，1997年2月，他与7位校友凑了100万，成立了赛为智能有限公司。

他因上市而“鲤鱼跃龙门”

赛为智能的主营业务是智能化，核心技术主要以集成为主，也包括接口软件、系统平台软件，技术主要用于信号工程网络、智能楼宇设备监控系统、安防监控系统等。经过几年的发展，公司构建了轨道交通智能化、铁路数字信息化、建筑智能化等产业体系，成为国内最专业的智能化服务提供商之一。

想起当年的创业，周勇说，并没有一开始想的那么简单，公司遇到的最大困难就是资金。创业开始的半年里，公司主要创始人都是没有工资的，员工工资经常很难按时发出，但是他们还是挺了过来。

记者了解到，赛为智能公司从97年开始至今，经历了5次股权转让，由当初的4位股东变成了如今的14位股东，注册资金由当初的100万元发展到了现在的6000万元。

2010年1月20日，赛为智能在创业板成功上市，周勇的身价也一跃过亿，公司进入了一个新的发展时期，这对周勇和他的团队来说是一个新的起点。

他要把外企“挤”出去

据了解，赛为智能公司的智能化分为建筑智能化、城轨智能化以及铁路智能化三个方向。市场潜力巨大，在城轨智能化方面，预计到2015年国家将在地铁建设方面投资1万亿元左右。高速铁路方面，预计到2020年国家投资5万亿元。

周勇认为，三块业务中低端的住宅业务竞争比较激烈，大型建筑里的竞争相对少些，城轨投标的单位也不是很多。铁路这块需求量最大，市场潜力也最大。从未来发展来看，业务量最大的可能是铁路，铁路里面主要竞争对手是国企。外企目前只参与信号系统平台软件、列车控制信号这块业务。周勇预测，两三年后，外企在列车控制信号及信号系统平台软件的优势也不再明显，并将完全退出这块业务的竞争。

“我们创业之初就立下了一条原则，做本专业的，不懂的我们不做，自动化、智能化是我们熟悉的、专业的，所以就以智能化为主营业务。深圳这地方市场化程度比内地高，别人能做的我们也能做，深圳这个大舞台能给别人机会也会给我们机会。”

周勇

1962年出生，安徽六安市舒城县人。1997年2月，在深圳创立赛为智能有限公司，现为赛为智能股份有限公司董事长，2008年4月，获得“广东省优秀企业家”称号。2010年1月20日，赛为智能在创业板成功上市。

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