用人还得善待人

◎编后语

在企业生存和发展的产业链里，由始至终都离不开人，对人的管理和经营，才是企业的命脉所在。

在一次考察中，记者随团考察了享誉世界的台湾小笼包专卖店鼎泰丰，该企业拥有的不仅是美味，它的用人模式和机制在台湾更是被树为业界榜样，很多求职者每天排队等候面试，削尖了脑袋想往里钻，在这个企业里，一位难求。

为什么一个餐饮的服务性企业会如此招人待见，而柳州的餐饮业却是用工荒的重灾区？据介绍，鼎泰丰的员工不仅有极好的工资待遇，还有人性化的员工发展机制，任何一位员工都可以得到免费进修的机会，并且进修的课程由员工自己选择，费用由企业承担。

对此，可以总结成一句话便是：用人还得善待人。善待员工的方式不仅仅是付给他们高工资，还得有长远的发展，让员工安心工作的同时，还拥有更多的归属感和荣誉感，因此工作尽职尽责的同时，人才流失的可能性也会大大降低，甚至还有人排队上门来求职。

鼎泰丰的用人模式很好地诠释了“满足员工生存与发展”这两大需求的深刻含义，也由此证明了，只要能真正满足员工在生存与发展上的需求，何愁没有人用？而这两大方面是否存在缺失，正是柳州用工荒出现的根本原因，也是柳州出现用工荒的行业需要深思之处。

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