如今的餐饮业竞争,往往是特色胜出。今报记者韦巍 摄
◎餐饮视点
今报记者李宁琳
今年以来,柳州餐饮业都嚷着“生意难做”、“成本高”、“资金周转困难”,于是,顶得住的投资人必须不断持续投入才能维持运转,顶不住的投资人只好对外融资。以上两种途径都行不通的投资人就只好关门歇业了。
做餐饮,这条路究竟该如何走才能走出如今的困境?
“先易后难”行不通?
在柳州餐饮投资人廖先生的眼里,餐饮投资已经是一项技术活了,复杂而繁琐,成功之路愈发艰难。
廖先生的餐饮投资启动资金并不大,店面租金、装修、人工和原材料采购,总共不到6万元投入,这并没有给他带来多大的经济压力。然而,餐饮店开业之后,才是噩梦的开始。
首先,由于店面地处繁华地点,房租每隔三个月便上涨一次,这让廖的经济压力不断吃紧;随后,人工和原材料的每日采购,都需要周转资金不断跟上,才能维持店面的运转。
廖说,餐饮生意总是有好有淡,红火的时候会持续一段时间,淡季的时候也会持续一段时间,每逢生意平淡的时候,便是资金投入量最大的时候,每日的原材料开支,一旦销售不完,就得全部处理,第二天再重新采购,这样一来,资金便难以回笼。
长此以往,每月的不断投入会像滚雪球一样越来越大,以致原始投资也会越来越高,成本越高,利润便会越来越低。一项看似先期投资比较低的餐饮项目,却是一条“先易后难”的路,廖说,他的经历说明了做餐饮“先易后难”行不通。
目前,柳州有不少新投入使用的商业街为了招商,提出的各种免租优惠十分诱人,将商家入驻的门槛放低,以吸引商业入驻率。这本是一件有利于商业经营的好事,但从经营角度上看,这属于“先易后难”的经营模式,初期投入低,后期投入大,这样的餐饮之路会给商家带来较大的资金困扰。
“先难后易”是否可行?
如果“先易后难”行不通,那么“先难后易”的模式是否可行?
柳州餐饮投资人王小姐说,她尝试了“先难后易”的投资模式,在柳州市内寻找一个较偏僻的厂房作为餐饮地。虽然租金便宜,但由于厂房破旧,整个餐饮店几乎重造了一遍,建筑费、装修费所耗不菲,初期投入量很大。这样的投入会让很多人放弃投资,是创业者的最大拦路虎。
然而,只要度过了初期投资这一关,往后的经营便容易许多,至少在租金问题上不会被“高租”和“涨租”所影响,只要按部就班地经营,维持运转是不成问题的,关键便是是否能熬过开业前那一关。
这样说来,似乎“先难后易”的模式相比“先易后难”更具有实战性,但王小姐也提出这样一个困惑:虽然“先难后易”模式中经营比较顺畅,但由于前期投入过高,成本收回的期限也会很长,对于想短期投资见效的投资者来说,这也不是一个很好的投资项目。
如何均衡两种经营模式?
由此可见,无论是“先易后难”还是“先难后易”,都各有优势,也各有弊端,而均衡两种餐饮投资模式,或许是目前最行之有效的餐饮经营方式。
柳州一餐饮资深投资人称,在餐饮投资中,没有“先易后易”这样的天上掉馅饼的好事,但可以将两种经营模式的难度中和一下,不能把高风险全集中在经营中,也不能把高风险全集中在初期投资商,只有把风险性均分之后,才不会“腹背受敌”。
通常,无论如何均衡,也不可能把经营风险和难度平均对半分,此时,该资深投资人建议,偏向选择“先难后易”这种模式进行餐饮经营,这是因为该模式属于可控性风险,虽然初期投入大,但经营者可以自我把控。而“先易后难”的模式便属于不可控风险,因为此风险来自于变幻莫测的市场,经营者无法自控,这才是导致一些餐饮业经营困难的主要原因。
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