当涂安全生产：“六项机制”落地生根的细节观察

▲县委书记谢红心检查安全生产

■文/记者刘明培吴黎明通讯员/田红图/陈敏娟

核心提示

每周末将厂部排查、整改的隐患进行汇总，然后每周一在全公司安全通报会上进行通报、公示，长江钢铁安全隐患三张“清单”强化安全生产源头风险管控；用废旧的材料搭建班组文化园，平均每周开展一次安全教育培训，福马汽车抓好安全文化规范员工安全行为；作为一家危化企业，翻开国星生化应急演练台账，从今年1月份到8月份已开展81次应急救援演练……

这些镜头，折射出当涂县安全生产“六项机制”开始落地生根。该县全面推进安全生产风险查找、研判、预警、防范、处置、责任“六项机制”建设，形成安全生产风险监管机制，推进建立风险分级管控和隐患排查治理的双重预防性体系。2014年以来，全县各类生产安全事故起数和死亡人数逐年下降，未发生一起较大以上生产安全事故。县政府连续多年被市安委会授予“安全生产月”优秀组织单位，县安监局被省安监局授予政务公开工作先进集体，连续多年被市安委会授予安全生产工作先进单位。

三张“清单”守牢安全底线

“烧结厂：新区X1、X2爬坡皮带事故拉绳不到位，存在安全隐患；易发生安全事故；危害等级：一级；整改时间：9月6日；整改计划：重新更换并安装。”9月14日，走进安徽长江钢铁股份有限公司安管部办公室，杨飞正坐在电脑前，对9月4日—10日该公司一周的安全隐患清单进行认真地填写。

“这是一份安全隐患清单列表，将安全隐患问题清单、安全隐患责任清单、安全隐患整改清单‘三清单\’放在一张纸上，有利于对比，让人一目了然。”从事安全管理工作7年，杨飞觉得安全生产工作来不得半点马虎，容不得一丝侥幸。“每周末，我们会将厂部排查、整改的隐患进行汇总，然后每周一的安全通报会上在全公司进行通报、公示。”

炼钢厂棒材机修制作北面向加热炉北面护栏缺失，机修厂行车遥控器操作不灵敏馈电，品质部带水擦洗设备……在该公司9月4日—10日一周安全隐患清单列表上，记者看到，26处隐患已整改25处。

据安徽长江钢铁股份有限公司副总经理王安生介绍，自“安全生产大检查”以来，该公司专题部署大检查的主要任务、重点内容和要求，落实责任细化措施。各厂部根据公司方案，编制更加切实、细化方案，并广泛宣传到每一位员工，组织厂部力量深入开展自查自改活动。

大检查开展以来，各厂部组织多次专业性、针对性地安全大检查共排查出隐患187条，整改162条，另外25条暂不能整改的隐患已采取相应的防范措施，并制定整改期限要求限期改正。据悉，该公司将组织公司级的安全生产大检查，深入全面排查隐患并集中整治，预防各类事故故发发生生。。

安全文化规范安全行为

换上工作服、穿上劳保鞋，戴上安全帽、口罩、耳塞和护目镜，每天，赵勇上岗之前都要穿戴整齐，然后才进入工作区。“做好安全不是为领导，而是为了自己。”今年35岁的赵勇是安徽福马汽车零部件集团有限公司一名数控切割工人，14年来，每天上班前，他都会将自己“武装”整齐。

不仅如此，在安徽福马汽车零部件集团有限公司的落料车间，每台加工机械旁还有一张图片，工人们应该怎么操作，机械有哪些隐患，需要注意哪些问题，都一目了然。除此之外，在公司车间里，工人们还就近用废旧的材料，搭建了班组文化园，平均每周开展一次安全教育培训，并在此开展各种安全教育与警示活动。

企业要想让安全生产理念真正深入人心，就必须结合本企业生产实际，营造出具有自身特色的“我要安全、我会安全、我做安全”本质安全文化氛围。近年来，安徽福马汽车零部件集团有限公司将建设班组安全文化作为安全工作的重点来抓。

“安全工作要以体系为抓手，推进安全管理长效机制。”安徽福马汽车零部件集团有限公司总经理史凤波说，结合此次“安全生产大检查”，该公司以“全面落实企业安全生产主体责任”为主题，制定了方案，成立了领导小组，组织全员安全培训教育，广泛利用宣传栏、标语、电子屏，大力宣传安全生产、职业卫生知识。

据了解，以“安全生产大检查”为契机，安徽福马汽车零部件集团有限公司积极开展安全生产大检查，该公司组织电器专项隐患、消防设施隐患、日常隐患排查，还对落料车间等多个部门进行安全隐患排查，对查出的问题制定了整改计划并落实责任人，对不能立即解决的挂牌限期解决。

多重管理保障安全生产

百草枯车间砸伤应急演练、浓硫酸泄漏应急处置预案、吡啶二号炉紧急停电后余热锅炉缺水应急演练……翻开国星公司应急演练台账，从今年1月份到8月份，该公司已开展应急救援演练81次。

作为一家危化企业，国星公司在注重生产的同时，一直保证安全投入。2016年6月19日，经过近一年时间的筹备和建设，当涂县成立了危险化学品应急救援中心。这个应急救援中心与当涂经济开发区专职消防队、安徽国星生物化学有限公司消防应急站采用“一支队伍、三块牌子”的运作模式,是当涂县第一支危险化学品事故应急救援专业救援队。作为危化品应急救援任务的特殊性和对专业的高要求性，该中心成立后，国星公司定期派公司内部专业培训讲师，对救援中心消防人员进行各类化学物品特性及扑救方式的培训。在国星生化的运营下，通过组织、参加各类技能比赛、训练等活动，该中心应急救援能力和危化品处置专业能力得到了全面提升。

国星公司安全生产的“智慧”，不仅表现在这里，还在企业内部营造了人人参与安全监管的氛围。按照“全覆盖、零容忍、严查处、重实效”的总要求，自查自纠，将安全检查覆盖到公公司司每每个个部部门门、、每每个个岗岗位位，，不不留留死死角角和盲区。据该公司安环部经理赵广福介绍。

在“安全生产大检查”中该公司对检查出的隐患和问题，以“零容忍”的态度进行治理和整改，不放过任何一个隐患；以“严”字当头，对违章违规行为、隐患排查治理不力的相关责任人严肃处理；检查结果“重实效”，不能走过场。同时构建风险管控“六项机制”的要求贯穿大检查全过程，充分利用宣传横幅、微信、宣传栏等载体，加大宣传力度。

“从7月中旬起开始推广六项机制，经过多次会议讨论，优化方式方法，我们逐步建立了安全生产风险点查找、研判、预警、防范、处置、责任‘六项机制\’，开展安全风险辨识、评估。”赵广福说，除此之外，该公司还加强了对安全生产重要设施、装备的监督检查，同时加强日常管理维护，同时对存在较大危险因素的生产经营场所和重大危险源登记建档、制定和落实管控措施，落实责任人。

8月6日上午，该公司开展了“安全生产大检查”，共排查隐患9条，并立即要求限期整改，落实责任部门、责任人以及防范措施。截至8月13日，所有隐患已整改完毕，并进行了现场确认。接下来，该公司在后期的日常检查中对这些隐患进行复查，严加加管管理理。。

技术改造提升安全水平

将原有吸收塔整体抬高，在入口烟道顶面和第一层喷淋层之间设一层吸收塔湍流增效装置和聚流环，改善吸收塔内的烟气流场，提高脱硫效率；采用低温电除尘器改造+高效除尘除雾装置，在除尘器入口增设低温省煤器，并对除尘器进行低温适应性改造；增加一层催化剂，并对现有催化剂磨损部分进行更换，增加三层催化剂的声波吹灰器本项目现有SCR采用尿素热解制氨工艺……

马鞍山当涂发电有限公司是中国大唐集团公司旗下大唐安徽发电有限公司全资子公司，公司现装机容量为132万千瓦，是集团公司通过“上大压小”方式投资建设的项目，也是安徽省第一个“上大压小”的发电项目。2016年、2017年，马鞍山当涂发电有限公司投入2.8亿元资金，对1、2号机组进行首次大修，分别进行了汽轮机通流部分改造、超低排放改造等重大改造项目，机组运行的经济性、安全性获得极大提高，排放指标进一步降低，达到超低排放标准。

坚持红线意识、底线思维，切实履行安全生产主体责任，截至9月6日，马鞍山当涂发电有限公司连续安全生产运行3188天，未发生人身重伤、设备事故。为落实全国、全省安全生产电视电话会议精神和省安委会关于开展“安全生产大检查”的各项工作部署，有效防范和坚决遏制重特大事故。该公司自7月底根据国家和省、市、县部署，持续开展“安全生产大检查”。

公司成立以党政负责人为组织的活动领导小组，落实安全责任，确保安全隐患排查无漏项，制定“安全第一，预防为主，落实责任，规范管理，全员参与，持续改进”的安全生产管理方针，提出了“减少一份差错，增加十分安全”的安全生产理念，以隐患排查治理、风险管控、安全大检查、节能减排为重点任务，以《安全生产法》和《环保法》为有利契机，完善责任体系，狠抓落实“五落实、五到位”，马鞍山当涂发电有限公司竭力将安全管理工作做细做实，切实夯实安全生产基础，打造本质安全型企业。

安全工作只有起点，没有终点。接下来，马鞍山当涂发电有限公司将从源头上控制和消除安全隐患，防止事故的发生；充分发挥各级人员的安全管理作用，构建安全生产长效机制，努力保持公司安全生产形势持续稳定的局面，确保年度安全目标的实现。

新闻推荐

马鞍山举行“喜迎党的十九大胜利召开”第二场新闻发布会“招大引强”壮实力 转型升级“加速跑”

文/本报记者刘挺“招大引强”硕果丰、转型升级“加速跑”、“以港兴市”谱新篇……9月13日，“喜迎党的十九大胜利召开”系列新闻发布会第二场如期举行。发布会上，马鞍山市经信委、马鞍山市招商局和...

当涂新闻，讲述家乡的故事。有观点、有态度，接地气的实时新闻，传播当涂县正能量。看家乡事，品故乡情。家的声音，天涯咫尺。