强化组织领导 打造过硬队伍阜阳选配好脱贫攻坚“领头羊”

本报讯 （记者 安耀武 通讯员 朱贺）阜阳市目前已为4个国家级贫困县（区）和30个扶贫任务重的乡（镇）配备扶贫专职副书记；同时，向全市516个贫困村派驻扶贫工作队，形成强有力的扶贫领导机构。

阜阳市是国家连片特困地区大别山片区、省级皖北地区连片扶贫开发重点地区“两区”叠加的脱贫攻坚主战场，全市8个县市区扶贫开发工作全覆盖。 2015年起，该市全面落实中央和省关于扶贫开发的决策部署，实施精准扶贫、精准脱贫，进一步创新机制、细化举措、强化落实，各项扶贫开发工作稳步推进。该市去年脱贫18.2万人，超额完成省下达的15.38万人减贫任务。

打造一支素质高、业务精、作风硬的扶贫队伍，是做好扶贫开发的重要保障。为促进贫困地区早日“摘帽”，今年以来，阜阳市调整充实全市516个建档立卡贫困村党组织第一书记，并从中长期培养对象和县处级后备干部中选择相对年轻、知识储备丰富的干部，经过推荐考核，选拔到扶贫重点乡镇任专职扶贫副书记。为了使选派干部进一步统一思想、提高认识，增强责任感和紧迫感，市里专门举办选派扶贫干部示范培训班，通过现场授课、实地参观等形式，对91名新调整贫困村党组织第一书记和30名新选派重点乡镇专职扶贫副书记进行扶贫业务培训，明确责任、严明纪律。选派干部的年度考核工作由市委组织部负责牵头组织，县（区）委组织部、市人社、农业、扶贫等部门予以配合。考核内容主要包括扶贫工作职责履行情况、工作制度落实情况、干部群众的公认度、作风建设及廉洁自律等情况。考核结果向乡镇党委和选派单位通报。选派期间成绩突出、群众公认的优秀干部，在干部管理权限内优先提拔任用。

阜阳市按照该市扶贫专题会议的统一部署和安排，在所有扶贫乡（镇）都设立了扶贫工作站并配备专职人员，有效保障了扶贫开发工作的顺利开展；加强村扶贫专干队伍建设，有贫困人口的非贫困村也全部配备扶贫专干，有效解决了基层扶贫攻坚工作有人办事的问题。全市516个贫困村的驻村扶贫工作队和非贫困村的扶贫专干精准识别扶贫对象、配置扶贫资源、帮扶贫困人口，充分发挥出党员干部的模范带头作用和扶贫工作的 “管道”作用，涌现了许多脱贫攻坚的带头人。

【编后】

扶贫目标和任务确定后，能不能顺利执行并圆满完成，干部是关键。阜阳市从强化领导力量、加强队伍建设入手，选派真心实意、敢于担当、不怕吃苦的干部充实到扶贫一线，为打赢脱贫攻坚战提供了坚实的组织保障。

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